GANT Genri：傳記，歷史，成就和有趣的事實

Genri甘特（歷史，下面描述的傳記研究員活動） - 管理圖表中的同名作者。 今天，它已成為項目管理在20世紀20年代的工具是一個世界創新。 但甘特的遺產不僅是這一點。 他是企業的社會責任的第一思想家，前身 人際關係的學校。 本文將介紹他的簡歷和主要思路。

生活和事業

Genri甘特出生在美國馬里蘭州於1861年的男孩的父母是富裕農民。 早年亨利摔倒在內戰上家庭顯著影響幸福感。 甘塔住在否認。 畢業後他曾在約翰霍普金斯大學教授亨利。 1884年，一名年輕男子受訓成為一名機械工程師，被設計師使用。

1887年，Genri甘特成為助理工程師弗·泰勒在“米德維爾鋼鐵公司。” 然後這個年輕人率領的代工。 第一次泰勒和甘特一起工作非常有成效，所以在未來，亨利走過去先在“滾石西蒙茲公司”的頭，然後 - 在“Betleheym斯蒂爾。”

成名於1900年來到了調查。 甘特是一個成功的顧問誰專門從事管理的各個方面，包括飽受爭議。 而且自1917年以來，亨利參加了政府委員會。 在它的組成，他建議這類彈藥的工廠，為“Emordzhensi艦隊公司”和“法蘭克福阿森納。” 研究人員於1919年去世。

主要觀點

因此，許多人甘特·亨利被稱為泰勒的弟子和流行科學管理的學校。 在從事技術問題的管理合作年輕的人的開始。 研究者相信，只有在關係運用科學的分析，對工作過程的每一個環節都會保證了生產的效率。 亨利管理的總貢獻可以在四個概念來表達。

1.勞動報酬

1901年，甘特推出了其高端的薪酬制度。 他開發它計件報酬的泰勒概念的基礎上。 後者提供了對於那些誰沒有遵守這個計劃了一系列的處罰。

GANT亨利改變了觀念。 在他的系統，僱員接受當天的實施計劃有規律的工資獎金。 如果所需的工作量沒有進行，只有薪水依然存在。 這真是十足的員工賺更多並多次提高了勞動效率。

這個概念的應用的結果是性能提高一倍。 亨利還發現管理的一個非常重要的方面是感興趣的員工和他們的士氣。

2.角度開展工作

甘特繼續進行研究，其結果改進概念。 所以，對於執行時間（或更快）的工作，他發現一次性付款加利息節省的時間。 例如，在兩個小時的工作在三小時期間僱員接收薪水進行。

3.圖

它已成為固定的工作計劃執行情況的有效工具。 對於每名僱員進行日常核算。 如果該計劃進行時，所使用的黑線，在相反的情況下 - 紅色。 1917年，甘特Genri面臨著政府訂單軍工廠的協調執行各種任務的問題。 在完成了大量的研究，據了解，該計劃應重點不是時間和數量指標。

其結果是，研究者提出了表示工作週期的分佈的圖。 因此，凸台具有規劃活動，它的每個級中的最後期限的指示的裝置。

甘特圖 是在不同的項目中使用演示任務的過程。 舉個例子，拿小修計劃的辦公空間。 這個過程分為幾個階段：

• 確定的質量標準和責任，時間和成本。
• 通知客戶和員工。
• 移動到另一個房間。
• 準備辦公室。
• 維修。

對於規定的時間限制，它們被顯示在圖表上每個階段。 因此，它成為生產工作的監測和規劃一個偉大的圖形工具。

4.企業的社會責任

泰勒研究員去世後徹底搬離的科學管理理念的核心，距離集中在公司的角色本身。 另外，Gant的Genri，他的傳記是著名的許多高管，他研究的領導職能。 隨著時間的推移，研究人員相信，管理層施加了巨大的社會承諾和盈利的公司做出的福祉了一定的貢獻。

現代觀點

Genri甘特，這是上面給出一個簡短的傳記，是一個社會活動家和多產的作家。 他曾撰寫了機械工程師的美國社會的許多文章。 其中一人（“教育合作的工作技能和工業勞動”）已經成為一種罕見的洞察的操作過程中出現的人際關係問題。

甘特認為頭應該被看作是一個老師。 由於這個位置上，亨利列為行為學派的支持者把它與梅奧和歐文相提並論。 公司的社會責任的理念做出對社會負責的企業經營理念的第一甘特的支持者。 但他接著在歷史上作為同名圖的作者。

甘特Genri去世前不久開始研究在更廣泛的政治和公眾背景下公司的活動。 研究人員的理論開始批評和指責的模糊性。 對於相應的報酬的社會主義制度和服務：大概，而甘特是兩個概念之間徘徊。

從它的創新亨利沒有得到更多的利潤。 圖書研究員包含示出，而不是設計，今天是眾所周知的，我們計劃在“發展中的工作”。 但是，他收到了來自政府的獎章“卓越服務”。 但是，Uollis的Klark，誰的諮詢公司工作過甘特普及圖表的想法。 他寫了一本書後來被翻譯成八種語言。