NPF“歐洲養老基金”（AO）服務的好處。 養老基金“歐洲”（NPF）：客戶和員工的反饋

NPF“歐洲” - 俄羅斯聯邦，他們的客戶有180萬人成為金融市場的領導者之一。 對OPS協議和非政府組織在俄羅斯公民保險22年結束時開展活動，“歐洲的養老基金”（NPF，AO）審查代理人的工作和支付的 養老金 不躲-網頁有兩個客戶滿意度和騙取投資者。

從收銀機 - 在NPF

最初稱自己為“退休基金”，只有提供養老服務的資金。 自2012年以來，NPF“歐洲”的產品線，使我們能夠為客戶提供保險和福利的服務，為所有的口味：從標準合同OPS為個人和公司養老金計劃，包括養老諮詢，實施生育資本，締結共同出資的養老金。 總部位於莫斯科的辦公室，但該公司的地理捕獲和其他區域中心。 的NPF“歐洲養老基金”在互聯網上的評論是共同的 - 從高度專業化的機構，接收從冶金企業職工的應用程序，它已成為一個寬體的保險公司，作為單獨的合同和應用的企業性質。

合作夥伴基金

與該基金會的“歐洲NPF”合作重點企業（在世界各地活動的評論都知道），分別是：

• 銀行的“開放”和“豆銀行”（“發現”提供了一個活期賬戶為OPS-合同，“豆銀行” - 退休（非政府組織）），“城市銀行”，“歐洲重建和發展銀行銀行”，“復興資本銀行“，”信貸歐洲銀行“。
• 西方夥伴： 摩根士丹利 （美國商業銀行，這是一個大捧的一部分），德意志銀行-德國銀行，大型國際代理。
• 俄羅斯領導人金屬加工業 - 烏拉爾車里雅賓斯克和2個地鐵連軋廠。

NPF的業主“歐洲”

公司的大部分股份，即 - 30％，在2012年成為歐洲銀行的“物業重建與發展 “（EBRD）。 然而，銀行的活動不與車里雅賓斯克軋管廠財務結構僅限於1/3 APF資產，交易後購買，一起買了25％。

因此，該公司開始持有大部分的基金（55％），其中，在一方面，發展的內部環境（一致性的資產當車主換了一個又，他們沿著新員工和追隨者帶來的，每個人都想直接活動“的課程”），並在其他 - 摧毀其他企業的競爭力，有這樣一個有吸引力的金融機構。

然而，這並沒有影響那些誰轉移到NPF“歐洲”的回應 - 在一般情況下，客戶評估一個法律實體的活動穩步增長，但不贊成表達了對如何進入誰不害怕回家給潛在的投資者和有說服力的形式要求保險代理合同選擇自己的公司作為資源的養老金積累的轉移目的地。

私人養老金的基金“歐洲”，“專家RA”的評級

如果積極從事銷售的金融和保險產品的俄羅斯人口公司，不怕參加獨立專家機構的排名，那是在球隊的局勢產生了積極的影響，並且NPF的評論。

“歐洲養老基金” - 的參與排名的企業的最顯著的例子之一。 公司先後被評為三大機構：“專家RA”，“獨立評級機構”和公司RusRating。

“專家RA”銀行和私人養老基金具有相同的值作為記者：根據這些經濟和保險活動的“法官”不要只聽不希望有一個穩定的客戶流的組織，它並不重要途徑潛力保險公司會選擇自己的未來。 2015年使該公司獲得穩定性和強度等級最高的金融保險服務 - A ++。 公司是獲得如此高的得分，將立即向公眾吸引力 - 因為現在的客戶越來越多地關注，他們在網上留下的網頁以前被保險人的意見。

獲得最高評分，他們的活動可能轉向正確的金融方向的“歐洲NPF”的評論 - 網頁沒有被保險人的事實，客戶懷疑公司的穩定性或者無法確定他們的雇主的貢獻積累的投訴在良好的手中。

在“亞美尼亞獨立共和國”的評級 - 對所有NPF重要的統計信息

雖然基金的穩定是毫無疑問的，即使是在這樣有影響力的分析師的“專家RA”團隊“獨立評級機構”評估中，公司在重要多了幾分溫和和分配的基金只有15所有的俄羅斯聯邦在2015年的NPF是，然而，已經對建立組織的常見模式的影響不大（與在市場上的財務狀況“NPF歐洲”的評論，贏得了唯一的好，他們被證明的數字，例如，擁有市場和11日總份額的3.42％由退休儲蓄的量 被保險人）。

RusRating - 俄羅斯和國際金融企業的專家

活動進行了評估NPF和其他有影響力的機構解析 - RusRating。 該公司已授予該公司在全國“競技場”穩定和屈服強度 - AA。 但法人的國際活動差 - 在2015年，據估計謙虛 - BBB，這意味著開發一個年輕的組織，它不能保證的養老保險產品的全球領域100％的成功。

但是NPF的互聯網從其他國家的“歐洲養老基金”顧客評論沒有找到 - 這是由於最小的市場份額（小於0.01％）和被保險人，其總數不超過2000人的數量..

而該公司的政策主要旨在吸引國內客戶 - 流分化雖小，但它的公民的保險代理人更容易傳達的NPF過渡的主要優點，並訂立合同，而無需等待律師的許可或消除官僚的細微差別。

這就是為什麼未來的養老金領取者和利益收件人的主要份額，誰離開了“歐洲”NPF評論 - 俄羅斯（99.98％）。

法人JSC NPF“歐洲PF”的財政表現

的網站上找到NPF“歐洲”的顧客評論活動並不難 - 這是市場的領導者之一，並積極簽署OPS和非政府組織同意不僅對被保險人的數量有限（例如，因為這樣做需要他們的員工有針對性的私募基金這家公司自願，強制轉讓自己的積蓄到相鄰或分擔基金），並與客戶的廣泛領域的基礎上 - 轉讓其養老金是俄羅斯的所有公民。

合同數量，活性增高由於保險代理人的協調工作，對業務NPF的影響。

在2015年，由非政府累積的養老金，已收到超過2368客戶簽訂強制性養老保險的合同，並於1921年一個人非國家規定。 資金總額，這旨在確保自己的職責，以被保險人，達到在上一個週期49 319040盧布OPS和15 586290盧布結束 - 。對於非政府組織。 這是一個很好的指標，影響被保險人就潛在客戶，而投資者已經締結的“歐洲”（NPF）審查，只有積極的性格上的承諾的執行的協議的事實。

在被保險人，誰轉移養老金的累計部分的合同法律實體“歐洲PF”的財務上的成功，該公司一直很高：在2015年的利息率已經達到13.63％。 對於在“歐洲”基金盈利能力的非國家提供總額為15.64％。

據來自renkingovyh公司，在2010年至2015年分析了基金的財務部分的統計數據。 養老保險基金的保險金額的金融機構的實體增加了101.4％。

從那些誰知道他在說反饋。 什麼是員工資助你的公司？

儘管在該公司向公眾提供服務的任何公司的活動的意見，客觀只能將自身的法人實體時，在NPF市民的選擇越來越多地把注意力轉移到了評論本身的員工讓顧客。 這是因為，以負責任的態度對公司的內部組織固定在球隊溫馨的氛圍，同時也將影響保險代理人要有助於公司的發展，並更加積極地參與技術設計，為OPS和非政府組織的合同的方式，事實。

工作NPF“歐洲”，其評論的被放置在互聯網上是不是從其他非國有企業代理人的活動非常不同 - 在這裡和那裡在保險人的義務包括積極促進養老金產品，以及諮詢的客戶誰已經轉移他們的養老金堆積在組織。 他們往往被迫走彎路每間公寓，為傳入的客戶端流量並不總是能夠提供的經營業績100％的性能。

關於誰已經轉移到另一家公司工作人員的NPF“歐洲”的評論，直言不諱 - 一些抱怨工資，其他的延遲 - 升級對當局的情況，不希望聽來證明保險公司，它未能吸引新客戶。 但是，這並不意味著在球隊內部的氣氛，“跛腳” - 廣大職工滿意自己目前的工作場所。 硬到處進行商業演出，無論是銀行或其他金融機構，和工作在同一辦公室舒適的環境能夠承受不是每家公司。

NPF“歐洲養老基金”工作人員條評論抱怨計劃的不履行考慮到只有在其判斷的有效性。 然而，他們沒有聲稱100％，這是工作的最差的地方 - 該公司已經創造了條件積極的銷售，進行培訓，培訓新用戶，做出讓步，並願意支持那些誰是能夠促進保險產品。 但是，與所有的NPF銀行和小額信貸，很難實現功率增加不那麼光明結構人員 - 大多數國家是由領導職位廠商佔據代表整個團隊的不到5％。

這些誰看到自己的未來在保險機構或APF應該準備，以確保沒有技能賣家走得更遠作為代理人是不可能成功的。

關於“歐洲”活動的客戶的反饋

一個公司如“歐洲養老基金”（NPF，AO）有關的活動在網絡上的評論是不是隱藏 - 隱私策略中的銀行和養老金業務從來沒有更加有效。 相反，潛在的投保人是如何獲得法律實體，他們看到的目標轉移積蓄的最大意識非常感興趣。

但並非總是完全開放性的誠實勞動的措施。 相比之下，基金，以及許多其他非政府機構，保險的活動，唉，沒有找到在客戶的20％以上的支持。 他們離開直言不諱的聲明，特別是一個事實，即“歐洲基金會”（NPF）客戶的反饋意見，希望得到一張卡片，進入個人賬戶，根本不理會。 這個問題是被保險人的其他評論，他們離開了互聯網上的人的主要投訴。

不適合的客戶親自拜訪代理的第二個最流行的款式。 銷售保險產品最流行的這種方法是在非公共資金，其中，與銀行不同，不是數百有意從用人單位存款的轉移客戶的隊列中。 相反，代理商自己被迫尋求使用他們的基地和程序的客戶，但是，相對於呼出，哪些客戶輕易放棄個人訪問 - 銷售OPS和非政府組織的最有效途徑。

對保險產品的拒絕之際NPF“歐洲養老基金”顧客評論考慮，但隨後保險代理人必須滿足更加嚴格的要求。

其中積極的方面 - 通過個人客戶卡快速訪問集中在歐洲標準的服務和及時的合格的幫助台支持。

什麼等待著NPF“歐洲”？

儘管關於堅定的“歐洲養老基金”顧客評論發散的活動網絡，公司在經營市場的明顯成就，並持續開發條約OPS和非政府組織的結論，其活動的事實。

有關的事實，經濟危機將是致命的，她不要擔心 - 金融“緩衝”將使實體履行其義務，並且在客戶端的數量穩步增加，可以吸引更多的收入的公司。