面試結束時請問32個好問題

每個人都應該記住，面試或面試是雙向的。 你應該像你一樣問你的潛在雇主，因為他和你在面試後應該確保你是理想的這個職位，這個職位是理想的。

面試時你需要提問嗎？

所以，當面試急轉彎時，和專家進行交談時，詢問你是否有任何問題，你不應該沉默或回答你沒有問題。 您需要利用這個機會才能獲得最大的收益。 如果您在這家公司工作，以及您的目標是否符合其目標，這是確定您是否會幸福的最佳時機。

向雇主提問的好處

幫助婦女從事職業選擇的公司執行董事Teri Hockett說，提出問題的過程完全改變了面試的動態和經理對您作為潛在員工的介紹。 如果您提出問題，您還將有機會了解您以前不會知道的一些細節（或者當您的信息無關時您會發現太晚）。

你會提出問題

在線勞動力交易所主管艾米·胡佛認為，您應該提前準備一些問題。 事實上你正在等待問題，如果你不至少問兩個問題，你會對雇主的眼睛看起來沒有興趣。 此外，你可以看起來不如那些能夠聲稱你感興趣的工作的人聰明和熱情。

保存盡可能多的問題

請注意，兩個問題可能還不夠，因為在面試期間，您可以在不問自己的問題的情況下獲得答案。 因此，你應該準備至少四個原始問題。 但是你不需要問他們要問。 為了充分利用這一點，您需要仔細思考您想要的內容。 注意有一些你應該避免的問題。

有什麼要問的選擇

你的問題可能會導致面試的人，無論是在你的方向，反之亦然。 如果你看到你正在面試的專家不是一個人太周到，你需要選擇合適的問題。 此外，你應該仔細地跟踪面試的進度，因為如果你提出一個問題，你在採訪中已經收到的答案可以讓你受到很大的傷害。 你一定要問聰明有趣的問題。

它會給你什麼？

這是一組32個聰明有趣的問題，您可以從中選擇最喜歡的問題。 如果您在面試中沒有得到答案，他們將幫助您更多地了解公司本身及其角色。 此外，您可以留下您自己的積極印象，從而增加您獲得您感興趣的工作的機會。

好問題的例子

所以有足夠的理論。 現在，您已經絕對了解了申請人向雇主提出的問題，以及他們可以為您帶來的好處。 現在是時候注意你需要問哪一個。 在你之前 - 32個被證明的問題的例子被推薦詢問在招聘領域工作的專業人士。 他們中的每一個將允許您了解有關公司的內容，關於您的預期職位，招聘過程，解決衝突情況，您正在使用的人員以及其他許多事情。 但最重要的是：沒有任何問題會讓你處於尷尬的境地，造成不良後果。 所有你需要做的是跟隨面試，記住你所獲得的所有信息，以便你不要問這些已經被回答的問題。 那麼當你要在工作中接受采訪時，這個名單將會派上用場：

• “我回答了你所有的問題嗎？”
• “你認為誰會成為這個職位的理想人選，如何看待與這個理想相比呢？”
• “我要報告誰？ 這些人在同一支隊伍還是在不同的隊伍中工作？ 什麼是分層次序？
• “這個職位在貴公司發展如何？”
• “你是誰認為你的主要競爭對手？ 你比他們好些什麼？
• “除了有效執行這一職位所需的專業技能外，還需要什麼額外的技能才能為公司帶來最大的利益？”
• “你如何描述公司的企業文化？”
• “你對我的資格水平有什麼疑問嗎？
• “你最喜歡為這家公司工作什麼？”
• “你能舉個例子說明我將如何與我的經理進行互動？”
• “你可以告訴我們，在貴公司向我提供報價之前，將採取什麼步驟？”
• “如何評估公司的核心價值觀？ 你現在在改進什麼領域？
• “這個職位有什麼困難？”
• “如果你僱用我，我應該從標準的工作日期望什麼？”
• “以前的員工為了取得成功而做了什麼工作？”
• “什麼類型的工作人員通常在這個職位上取得成功？ 這家公司成功經營和發展最重要的品質是什麼？
• “五年內你怎麼看待你的公司？”
• “還有人應該見面嗎？”
• “你如何促進團隊的專業成長？”
• “當您的員工遇到問題或解決衝突時，您如何反應？
• “這是新的職位嗎？ 如果沒有，為什麼以前的員工離開了？
• 在接受采訪時，我有機會會見那些將是我的下屬，我的同事或上司的人嗎？“
• “你們公司面臨的問題是什麼？ 你做什麼來解決他們？
• “你如何評估公司員工的成功？”
• “你如何決定招聘？ 我什麼時候應該回電話？
• “三年內你怎麼看待你的公司，這個職位的僱員會受到怎樣的影響呢？”
• “公司的員工流動水平是多少，你做什麼來減少？”
• “我在金融期刊上看過貴公司執行董事。 你能告訴我們什麼呢？
• “你在這家公司工作過的最有趣的項目是什麼？”
• “我可以做任何事情來幫助你作出決定嗎？”
• “我需要澄清一些事情，或者說更多關於你從我聽過的內容或在我的簡歷中閱讀的內容？
• “還有什麼我們沒有談過的，但你認為重要的是什麼？

下一步是什麼

現在你已經閱讀了問題清單，請隨時註冊面試，因為你可以打到雇主，離開一個不可磨滅的，最重要的是一個積極的印象。