旗下子公司 - 它只是一個分支或更多的東西？

該子公司 - 一個法律實體，其活性是由其他的，所謂的母公司影響。 原因很簡單：“女兒”不能獨立做出大部分決定，並沒有佔主導地位的公司的許可，不能出售其資產，或執行其他操作，它們之間的某些協議。 因此，他們劃分和責任做出決定 - 總部始終負責的子公司。 不過，也有一定的資金細微差別：債務和“父”公司控股子公司的義務，沒有響應。

子公司的執行機構採取手術的決定，但他們的交易只能與母公司董事會的申請進行的最大金額的清單應由包機文件中規定。

子公司管理功能

僅在母公司成立的情況下子公司不一定進行 控股權。 這足以定義幾個位置的關係，修訂子公司或特殊吸取了影響邊界的指定合同的章程。 通常情況下，然而，該公司的子公司，是在同一時間依賴性，作為母公司持有自己手中的股份超過20％的“女兒”，並授權資本。

建立子公司的好處

母公司和 子公司 的包-它是解決公司面臨的，包括若干問題的機會：

• 首先：全資子公司 - 是對外經濟活動的成功發展 - 將是在與外國合作夥伴交易的稅收優惠的境外地區創造的“女兒”。
• 其次，全資子公司 - 是增加母體結構的穩定性 - 轉移到“女兒”的所有風險操作，而該公司的主要部門不承擔該相關公司有權進行自己的交易的傷害。
• 第三：它是當前活動的更好的組織。 附屬結構可分配日常工作或特殊功能對於需要定期許可和認證的特定項目或活動的實施。
• 第四：全資子公司 - 競爭力是通過提供專業知識的相關領域和具體活動的“女兒”的增長。
• 而最後的優勢：資金流動的優化 - 通過附加的利潤中心來建立子公司，獲得投資，在企業內部的收入和支出的再分配。

子公司：親屬關係或依賴？

管理的子公司是具有多樣化最適合那些控股公司，並且其 垂直集成 結構。 這種方法能夠迅速作出反應，在不同行業和地區不斷變化的情況。 但規模monodeyatelnosti更合適設立分行網絡，而不是子公司的開幕式。