業務人力資源管理

人力資源今天

洩漏的有超過二十年的市場現實證明,現代服務業,生存權人力管理資源。 當然,並非沒有缺陷。 已經有猖獗的欣快時尚的測試期間,與西方技術的無價值的傷心失望俄羅斯現實。

在一般情況下,我們可以自信地說,在HR-部門蘇聯人才服務(部門,常常專家單人)的改造已經完成。 沒有人懷疑,需要對他們來說,使用和遵守新的現實。 也有牢固的社會,新的概念,包括人力資源,簡歷,評估,能力,人力資源管理,外包和其他許多人根深蒂固。

讓我們住在第一個概念更詳細 - 人力資源,人力資源(HR)。 從廣義上講,它意味著的整體勞動力資源的國家或社會的更窄-主管機構的工作人員。 在國內實踐中,經常使用的術語“工作人員”的代名詞,但在歐洲和美國,使用主要是在20世紀中期術語。 術語“人力資源”介紹了政府之間矛盾的關係(業主)和員工的一個新的,更加人性化的模式的出現。 在俄羅斯,然而,長期的人力資源不能完全取代“幀”的概念,由臭名昭著的領導人讓心愛。 在這裡,作為無處看心態的差異。 單詞“工作人員”指的是職業軍人,人力資源是讓人聯想到的機器和機制。 特異性HR如下:它是一個可以開展自己的工作有意義,能夠自強不息的唯一資源。

人力資源有一定的特點。 分配定量指標:員工的結構和數量。 通過使用經批准的方法確定資質和性別和年齡結構,流速和曠工。 對於 定性指標 包括:資格或能力,動機,潛在的,當然,效率。 自然地,所述第一指示符比後者更容易測量。 它與有些失望的業主在親西方的技術,當人們發現他們的輕率的“複製 - 粘貼”增加了人員成本,並沒有導致實際影響。

人力資源規劃 - 整個公司的綜合經營的重要一步。 公司的經營目標發展後,每個結構單元需要預測人員需求,其中考慮到必要的能力和新員工基金薪酬的組成。 基於使用方法,如同行評審,外推法和員工流動的分析數據的服務人員是計劃預算 招聘。 最近幾年的經濟衰退清楚地表明了這種規劃的不穩定。 移動世界使然新規則,成熟的技術,在選人,用人,培訓和職業發展不再適應時代的需要。

有利用網絡資源的革命性方法:就業電子服務,在Skype面試,工作場所的遠程訪問。 所有這一切導致通過管理孵化膽小豆芽夥伴關係的熟悉的指令風格關係的變化。

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