Khamzat Khasbulatov：傳記，照片，國籍

餐廳麥當勞品牌在俄羅斯在蘇聯時期成立之初，於1990年。 他的第一個頂級經理Khamzat Khasbulatov。 他選擇了餐廳的一個非常方便的地方 - 普希金廣場。 對於為了進入餐廳的第一次，人們站在隊列中的時間。 僅在第一天就吸引了超過30 000客戶參觀。 而在餐廳門前等候一個長期和富有成效的道路。 另外在這篇文章中，我們會告訴你的生活和它是如何的是，站在Hasbulatov Hamzat Hamidovich領導這個全球性公司俄羅斯代表處。 他的傳記是一定要感興趣的多。 我們的故事也是關於如何開發公司工作了27年。

Khamzat Khasbulatov：傳記

在哈薩克斯坦商人和餐館在1956年的出生地，在車臣的家庭。 在30年代末 - 40年代初，他的父母，以及許多車臣家庭從他們在中亞的家園被驅逐。 Khamzat他的童年在薩斯Tyuba的小哈村度過的。 許多定居者的人民的領袖去世後決定回到自己的祖國，高加索地區。 在Khamzat Khasbulatov學校的照片，你可以在文章中看到的，我去了車臣。 他學習很好，是有目的的，好奇的男孩與一個大的胸懷，具有優良的數學技能。 他的叔叔生活的導師對他來說，他建議他的侄子在莫斯科普列漢諾夫研究所，這在當時被認為是最好的之一，並在全國時尚高中畢業後繼續學業。

Khamzat Khasbulatov：莫斯科期間的傳記

該大學的研究賜給他一樣容易在學校，並在完成時，男孩被送到在圖西諾私人設施的餐廳副主任的分配工作。 很顯然，他是由於這個問題有幫助。 然而，接受預約Khamzat Khasbulatov幾個月之後被編入蘇聯軍隊。 兩年後，從服務回國後，他在同一職位另一家餐廳落戶。 也許他對餐飲業的適當管理一個特殊的禮物，見狀，餐廳莫斯科信託開始Hamazata從一個企業轉換到另一個餐飲。 無論他工作的餐廳開始蓬勃發展。 因此，他贏得了聲譽作為一個優秀的專業的危機管理。 而當從“麥當勞”被要求開在莫斯科，Mosrestorantrest第一家餐廳作為未來的總經理推薦它H. Khasbulatov。

莫斯科麥當勞

兩年後，在俄羅斯首都的順序（而蘇聯的主要鎮）建成世界著名的快餐連鎖店“麥當勞”的第一個機構，即在1988年，合同簽訂建立合資企業“莫斯科麥當勞”和Khamzat Khasbulatov被選為其頭部（和它是這一天）。 在此之前，他是京城著名的餐廳“布達佩斯”的副主任。 他被邀請參加面試，這是由很多其他候選人的出席，但美國方面給予優先tridtsatidvuhletnego開餐館的，其特點是不尋常的他的時間思考。 簽約後Khasbulatov赴美國和加拿大，在那裡他呆了大約一年stasl餐飲管理理解這種類型的細微之處的美洲大陸。 順便說，該公司51％的股份屬於Mosrestoranservisu。

生活在加拿大

因此，在1988年Khamzat Khasbulatov在多倫多的加拿大城市。 他是不是在語言，這是他的主要問題。 然而，它具有高容量，並很快掌握了從無到有的語言。 在新的世界，他開始尋找很多不同的角度，他的生活是充滿著對比。 在此之前，他一直只有兩次出國，而且，在社會主義陣營的國家，在這裡，在國家“腐朽的資本主義，”他意識到，只要我們在國家議會是落伍了。 在這裡，他第一次看到房子兩個游泳池，地下多層車庫。 我看到堆放街道和hayveyi。 每走一步，等待他的震驚，他像所有的蘇聯人民，不習慣這樣的奢侈。 不過，他跑到另一側，後面的所有這種明顯的美容和奢侈品是難以置信的，企業員工的只是努力工作。 不是在莫斯科餐廳，在那裡，他對職工股的工作負擔，這不屬於作為一個加拿大人，“麥當勞”。

西方的經驗

事實上Khamzat Khamidovich在加拿大開始從頭學起餐飲業的基本知識。 他甚至在餐廳的地板清洗一下，用15歲的孩子一起。 然後，當他已經掌握的語言，我站在櫃檯後面。 因為它已被授予獲得了“最神聖的東西” - 廚房。 也就是說，他以飛快的速度學會了職業階梯的所有步驟。 接下來，他去了 美國，芝加哥 學科學“Gamburgerologiyu”在一個特殊的機構。 令人難以置信，不是嗎？ 事實證明，在西方甚至有更高的教育中心，在那裡可以學到準備漢堡包的技術。 所有學到的知識幫助Khasbulatov在未來的組織在俄羅斯的第一家餐廳“麥當勞”的活動中，然後創建一個網絡。

第一步“Mankdonalds”俄羅斯

回到莫斯科，Khasbulatov，豐富的經驗，決定不限制他們的活動，在餐飲業工作，並成立了房地產業務。 他還了解到，在加拿大。 莫斯科的形成“麥當勞”沒走得很順利。 這是很難適應俄羅斯的現實。 然而，Khasbulatov試圖解決他們收到的過程中的問題。 他甚至不得不安排土豆在Solntsevo特殊培養，以及從美國為此帶來的種子。 Khamzat Khamidovich設定了一個目標，但是這並要求該公司的一般管理：一切都必須符合普遍接受的參數為整個公司，並從他們撤退的步驟。 1993年，麥當勞的它建於Gazetny巷高層辦公樓。

困難

最初，大部分原材料（80％）的是從國外帶來的，但該國的崩潰和新的市場帶來了進口產品開始後變得極不恰當的，然後他開始想，從當地供應商的任何人都可以適用於這個問題。 這個簡單的問題竟然是也許是最困難的一年。 Khasbulatov走遍全國各地，並尋求，發現和招募生產商。 因此，第一大供應商的俄羅斯是該公司“別拉亞岔”。 然而，它提供的商品雖然他們比一般人好，但並不完全符合“麥當勞”的要求。 Khamzat Khamidovich找到此決定：工作人員不得不一遍訓練。 為此，有組織的實習和最好的都去了國外諮詢，或反之，邀請外國專家。 對於在“麥當勞”為代價的供貨企業提供最新的技術。 所以，餐館出現了本地優質原料：香草和蔬菜，新鮮和醃形式。 在這種情況下，由於Khasbulatov，這些產品已經成為在餐館和在其他國家，這是俄羅斯製造商有很大的幫助可用。 當然很多，出現這樣的問題，怎麼會這一切建立Khamzat Khasbulatov。 國籍他如你所知，車臣，而這不多說了。 他是能夠實現所有的計劃來實現。 “山的人”力爭到頂部和任何障礙前不停止。

今天

Hasbulatov Hamzat Hamidovich是目前東區的公司，“麥當勞”在歐洲的經理。 在多年的活動中，該公司有顯著增長：連鎖餐廳，“麥當勞”有超過20個機構和“MakKafe” - 38項目“在麥當勞的早餐”已經自2002年推出。