設計規劃工具（yuyudzhetirovanie）的企業，利用現代軟件和硬件

開放式股份公司“商Uralkali”是世界上最大的化肥生產商之一。 合併後的公司“商Uralkali”於2011年通過股份公司“商Uralkali”和股份公司“Silvinit”合併而成

股份公司“商Uralkali”的主要產品是 氯化鉀， 其被用作肥料直接施用到土壤中，並且如在複合肥料的製造原料。

商Uralkali產生三個主要的鉀肥：顆粒狀，白色和粉色鉀肥（MOP）。 它們中的每從含有氯化鉀，與其他天然存在的礦物混合鉀肥礦石生產。 類型Uralkaliya產品中的鉀含量變化，並且用於製造一致性的方法。

在俄羅斯，“商Uralkali”提供產品給農民，複雜的礦物肥料和工業用戶的生產廠家。 傳統上，大部分公司的產品出口。 主要市場 - 巴西，中國，印度，東南亞，美國和歐洲。

股份公司“商Uralkali”執行完整 的生產週期： 勘探，生產，精煉，加工鉀鎂和岩鹽。 生產能力股份公司“商Uralkali”的為5.8萬噸氯化鉀。 在2012年，由於擴建工程別列茲尼基-4和其他人計劃增加產能至7.2萬噸。

目前，礦石中提取的在一個公司的收割機每月平均大約為60萬噸。

為了達到這樣的效果，並通過該組織作為一個整體，並特別的各種管理和部門設定的目標，“商Uralkali”讓預算制度。 在擴大公司的經營具有一定面臨的問題，作出決定，以自動化企業在企業預算使用應用解決方案“1C：財務規劃”

軟件產品“1C財務規劃”的主要優點：

• 無限數量的數據的版本的存儲;
• 預算和在CFA和活動方面的信息分析;
• 多幣種數據整合;
• 多用戶操作的可能性;
• 從其他會計系統，根據管理帳戶的分析部分訓練和分組導入數據。

到目前為止，為了學習如何使用軟件“1C：理財規劃”工作不一定要參加昂貴的培訓。 所有的程序所需的信息呈現在互聯網上免費的 - 從自助書籍，視頻教程。 [應用而2]

利用計算機技術和專門的軟件可以顯著提高了企業的效率。 在效率為代價，初始信息的可靠性，採用新的計算機技術為提高整個企業管理體系的目的設計和規劃工作，提高管理效率。

該預算體系，作為激勵元件連接員工，他的工資的結果。 因此，了解計劃目標，對其中的工資，員工將尋求最大限度地發揮其才能獲得該獎項的超越。 例如，如果四季度則進入為9861750萬元，但到了5％（10 354 837.5盧布），獎品為季度銷售經理年薪的15％，實際上超過了目標（以平均每季度85000盧布），即12 750rub。 在本季度的下一個季度或4250元不等。 同時，它是有利可圖的公司，該公司將獲得額外的收入在493 087500盧布的金額。

建基於員工的個人組的性能JSC“商Uralkali”員工激勵的企業推出這一軟件後：

1）管理人員，專家和員工 - 工資和基於淨利潤金額獎金：

• 如果公司的實際盈利恰逢計劃或超過小於2％，獎金將是工資的5％;
• 若實際淨利潤的公司，而不是2〜10％的目標更高 - 的工資的10％溢價;
• 如果公司的實際淨利潤超過了10％以上的計劃 - 的工資的15％溢價;
• 如果公司的淨利潤低於計劃 - 保費不支付;

2）工作 - 對每個執行計劃百分比不僱員失去溢價的1％，對於每一個百分比超額完成計劃 - 促進1％至薪水;

3）銷售人員 - 工資和獎金，這是支付超過季度計劃，由銷售部門制定。 這樣的獎金的大小是工資的3％以上由計劃季度署接獲收入的百分之每一個。 該獎項分為三個，並在下一季度按月支付。

因此，所有的群體激勵員工有了這個系統，這直接使公司的幫助下，特別是它的員工實現他們的目標，他們羽。

預算編制系統的另一個明顯優勢是減少時間的調整方案的領導者，因為所有的預算是相互關聯的。 例如，如果5％改變生產變化的計劃體積，變化的總量和為5％的直接成本。 這將導致一個事實，即頭將對旨在解決企業中存在的問題，管理決策更多的時間。

選擇一個信息系統 的財務規劃， 該公司十分注重軟件產品無論是功能和顧問的可用性成功實施該項目。

股份公司“商Uralkali”用1C管理：理財規劃不僅要提高速度和財務報告程序包的質量，而且還組織了一個新的水平。

系統實施項目1C：理財規劃就開始為公司取得巨大的成功。 如今，該系統將繼續在解決企業報告的問題，發揮了重要的作用。