分析勞動力資源的使用：任務和方向

勞動力資源的有效性直接影響企業的利潤，成本，生產量等質量特徵。因此，當您分析貴公司的狀況或評估業務夥伴的“潛力”時，不僅要注意條件固定資產， 物質資源，還有什麼是展示使用人員合理性的一般化指標。

分析勞動力資源的使用情況。 目標：

1.研究和評估公司及其部門，工作人員，一般，職業和類別的安全。

2.確定和研究員工流動指標。

3.確定可能的勞動力資源儲備，以便更充分，更有效地運用。

使用勞動力資源分析：使用哪些資料來源？

進行此分析所需的信息可以從以下獲得：

工作計劃

2.工作報告（統計報告）。

3.人事部門和時間記錄數據。

分析勞動力資源的使用：主要方向

調查從對公司勞動力供應的評估開始。 為此，分析了按組成和結構分列的員工人數。

分析中的重要方向之一是評估人員素質水平。 同時，它的特點是ITR中的關稅類別的工人 - 有經驗和教育。

企業工人與就業和解聘相關的運動是分析的重要對象，因為人員穩定水平是直接影響生產效率，特別是勞動生產率的因素之一。

對於分析，這種勞動運動指標為：

總營業額 這是在分析期間僱用和解僱的 人數與工人 人數之間的比例 。

入學時的營業額。 這是招聘員工人數與工作人數之比（平均）。

營業額。 這是本期僱員人數與（平均）工人數之比。

4.所需營業額。 由於超出公司控制的理由而 被解僱 的 員工 人數比例不可避免的原因，以（平均）人數為限。

流動性，就是輟學人數按自己的意願等於（平均）工人人數的比例。

同時，企業績效的產出和其他經濟指標不僅取決於員工人數如何變化，而且取決於工作時間如何充分利用（為此目的製定了特殊的平衡），以及勞動生產率。 對於後一類別的分析，使用了一些指標（私有，泛化和輔助）：物理和價值方面每個工人的平均小時，中期， 平均年產量 ，生產單位的勞動強度，執行生產單位的時間成本，

企業人員 在性別，職業，服務時間，年齡等方面的質量結構都有待分析。

分析勞動力資源的使用也意味著研究支付工資的支出。 在評估產出成本中 工資基金 的合理 性時 ，考慮到工資增長率對勞動生產率的影響。

那麼確定基金本身的組成和變化的因素。 計算是否有過剩的FOT或相對儲蓄。 同時，依托利潤分析和產品銷售分析，對工資支付的資金進行評估。