企業財務業績分析：競爭指標

對企業 財務業績 的現代分析，必須毫無疑問地考慮到 企業 在市場上的 競爭力 等指標。 競爭優勢使企業能夠在市場上提供消費者準備購買和支付的產品。

在分析企業生產成本的這些優勢的表現形式中，應提到以下幾點：

1）國家宏觀經濟指標的穩定; 生產，勞動和財力優勢; 刺激對本產品的需求; “生產規模”，“工人活動和工作經驗”的影響; 企業的“靈活性”

2）技術和技術性質的優點;

3）結構性的優點，提供 協同效應 ;

4）市場基礎設施的優勢;

5）營銷性質的優勢，由企業提供市場信息的水平決定;

6）考慮到人口變化對細分市場的影響的優勢;

7）立法優勢;

8）基於自然氣候和地理因素的優勢。

隨著對企業活動 財務業績 的 分析 表明，形成這些優勢的主要環節是其競爭戰略的發展。 通過整合經濟微型模塊的各個組成部分的相互作用，解決了通過市場管理實現戰略目標，適應企業新市場需求和競爭優勢的問題。 同樣，制定的競爭戰略可以在考慮到市場環境變化的情況下，最有效地分析工業產品的成本和企業 有限的資源 管理領域。

為了增加公司的優勢，有必要選擇一個漸進的策略，其特點應該考慮到企業財務業績的分析。 以下是這些策略中的一些：

1.以成本為導向，以減少企業的工資降低生產成本，降低產品價格為基礎。 這一策略考慮到勞動生產率，通常與“經驗曲線”的影響相關。

廣泛的差異化是通過各種形式的營銷活動實現的。 產品特徵的區分可以採取圖像，外觀等形式。

3.最佳成本 - 允許企業通過使用不同差異參數的組合來為其產品的買方提供價值。

4.集中精力（市場利基的技術）集中在市場狹窄的部分，企業通過降低成本來支配企業。

5.重點差異化的策略涉及增加最完全符合特定市場細分買家的品味和要求的商品差異化。

隨著對實施這些戰略的經驗的回顧，他們的應用應該同時仔細監測公司在市場上的成功的動態。 對企業財務業績的分析，應當成為企業在國內消費市場和國際經濟活動中保持較高競爭力的必要措施的監督和糾正措施的最佳手段。