“魔術師”的詞組，甚至可能挽救尷尬的談話

在交談中我們每個人都曾經覺得不舒服，肯定不希望能回到同樣的情況。 作為演講的規則之一，沒有不能用精心挑選的短語的幫助來改善情況。

這裡有七個忠實的助理誰願意在任何時刻挽救尷尬的談話。

讚美

更多的時候我們很難記住一個新的熟人的名字，因為我們大部分的注意力都集中在我們接下來說。 其中最有效的一招要記住名字的同時，避免了對話者自己的尷尬和位置 - 一種恭維，而重複一個新的名字。 如果說，例如，“愛麗絲，我很喜歡你的衣服，果然是你”，那麼名字將被銘記更快，新的朋友會很高興聽到恭維。 用周到的和不顯眼的讚美會幫助你不僅要記住別人，也被人記住。 此外，在他的地址好聽的話後，人變得更傾向於對話，這將有助於避免尷尬。

問題

研究表明，我們評估基於新的人的對話的成功不再是我們所說的，不發話。 此外，大多數人有更多的樂趣，談論自己，自己的愛好，經驗和生活的情況下比吃，喝，甚至音樂。 這些數據可以幫助我們塑造完美先說說他的對話者。 怎麼樣？ 問深思熟慮的問題 - 那些不需要的個人信息的伴侶，但同時清楚地表明了我們對他們的人格利益。 你可以問最喜歡的課工作之外，在城裡最喜歡的地方。 避免對工作，個人生活和政治的問題，可以給單音節的回答，以及問題。 一個有用的選項是今年來說最期待的事件的問題。

腦筋急轉彎和otgadki

維持對一些問題的有趣的對話是不可能的。 重要的是要關心他的對話者，他畫成一個“遊戲”。 初識應採取網球比賽的形式，而不是在與未來的主管的採訪。 搞活一個不錯的方法是一個謎。 之後togokak我們學習的愛好，最喜歡的地方，等等，你可以問，“猜猜我在你最喜歡的咖啡館昨天見到？”。 或者說，“讓我猜你喜歡什麼電影的新奇！”這種技術是一個同伴到更多的情感談話。

心情

沒有什麼比一個成功的嘗試振作他的同伴更好。 如果源不是在談話的成功非常有興趣，請他在十點規模評估的一天。 這將迫使夥伴去思考，並有可能解釋其評估。 一旦你得到了答案，哪怕是有兩把刷子，問出處，你可以做些什麼來提高至少多達五個估計。 最有可能的，你沒有做任何事情，但姿態表示讚賞。

同情

這是個秘密，也許在任何揚聲器，即使是最初級的武器庫中最有效的武器。 人們需要同情，即使他們否認這一點。 我們都高興地知道，有人認為我們的努力工作，提高兩個孩子和狗 - 一個棘手的業務。 簡單的一句話“它可能很難”將讓對話者感覺舒服多了。

提示

美國的開國元勳和著名的發明家本傑明·富蘭克林寫道，誰曾經幫助我們的人要準備比誰幫助我們的人更多的快樂做一遍。 他的話被許多研究所證實。 如果您要求解決問題，建議，專業或個人結交一個新朋友的意見幫助，他是更容易感到同情你。 也許這是因為我們每個人都喜歡覺得自己有用和有知識的人。 因此，如果你想在對話者一個積極的印象，向他徵求意見。 而最重要的是，讓他們知道你會發現他的觀點非常有趣和有用的。

完成

每一個成功的談話需要一個優雅和禮貌完成。 不要讓對話落空而陷入這種尷尬的階段時，任何一方都不知道該怎麼辦 - 繼續或退出。 當涉及到它的結束，完成了它優雅地使用短語“我不會獨占你的注意力。” 不要忘了感謝對話者所花費的絕好時機，並提醒他們，你已經很高興見到你。

如果你是在一個聚會上，你可以結束談話的那句“我很高興地聊天，但我必須在他離開之前，說一些我的朋友。” 不要忘了一個成功的調用規則：這是更好地打斷他的高峰期，比給它坑里滑。