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聖弗拉基米爾醫院索科爾尼基：照片和評論

慈善在其核心往往有一個真實的事件。所以，聖弗拉基米爾在莫斯科醫院基礎，在俄羅斯鐵路公司的人力資源系統。在我們這個時代，這個人就被稱為鯊魚生意，他不僅能夠連接鐵路和米丘林斯克梁贊，庫爾斯克和基輔，還能交朋友的時間所有的官員，利用國家財政用於個人目的。這個人的名字 - 保羅·G·馮·Derviz。

兒童的最大內存

背景Derviz年的事，成為富可敵國。同時，隨著道路的建設，他組織了股份制公司，成功投資股票和分紅。他出生弗拉基米爾的長子。然而，他的兒子的生命是短暫的。他一年的骨結核出生後死亡。 13年後我出生的次子安德魯。歷史重演。無論是法國最好的醫生，也不是無限的資金無法拯救生命和二兒子，他自己也被埋葬在一個時代。

在聖弗拉基米爾醫院的兒子的記憶承擔長子Derviz背景的名稱。莫斯科州長的創辦人問，醫院一直是他兒子的名字，示範性和載有100張病床的孤兒和貧困兒童免費治療。所有捐助者的條件已經滿足。

醫院開始從0至12歲的1876年8月1日接受兒童。

蘇聯時期

此時改名為醫院，名垂千古死者專員Rusakova的名字，他是一個醫生的培訓。

名稱的改變對最高的專業水平提供醫療服務的兒童沒有影響。

35長年在醫院工作出色的小兒外科醫生斯坦尼斯Doletsky。他的名字與這種獨特的方法作為缺陷，立即業務益處校正在一個絞疝新生兒，連體分離相關聯。許多天生有唇裂孩子的臉，仍然在他的技術，立即避免外觀缺陷進行操作。同樣在開發的方法Doletsky消除幾個步驟廣泛的胎記。

前者醫院於1991年回到了名。

獨特的分支

聖弗拉基米爾醫院有一間辦公室，沒有平等到目前為止這。這種分離喉再造手術的，基於教授Chireshkinym。這裡患病的孩子來自全國各地湧向 - 並配備了自主呼吸和吞嚥的能力。

如今，它與胸結合部，但其“品牌”不丟失。

各部門和服務

在我們的聖弗拉基米爾醫院的日子有25個部門。他們創建以下組：

臨床診斷;
手術;
感染;
體細胞。

診斷部門包括超聲，檢驗，放射，內窺鏡和功能診斷。

手術分離

在索科爾尼基聖弗拉基米爾的醫院是傳統強項手術。有早產兒和新生兒，需要為他們特殊情況的運營效益。治療兒童化膿性過程，從臉龐和下巴的障礙，由受傷或骨骼系統疾病之害。分配胸（或胸）手術。工作單位11操作系統陪專家麻醉和重症監護部門和血液透析。使用重力血手術。

操作框佈置是這樣的，對於任何外科手術干預可以對自己做的事：和足夠的專家和設備。這允許你保存先天性疾病，生活的分數有時轉到分鐘兒童的生命和健康。

兒童感染

這是一個特殊的社會總體幸福感的指標。聖弗拉基米爾的傳染病醫院有3個隔間：

盒裝感染。
SARS（包括虛假哮吼或急性呼吸道狹窄綜合徵）。
腸道艙。

兒科醫生每年悲劇人物：多少孩子因腹瀉死亡和頑強的在睡夢中窒息。幼兒的身體特徵是這樣的，一個正常的成人感染發展自己快如閃電 - 如此之快，沒有時間來抵擋。與感染任何原產地能否聖弗拉基米爾醫院的應對。傳染病診所接受發燒不清，傳染性單核細胞，或任何其他硬診斷條件的所有兒童。

其中，救出孩子的地方

如今，聖弗拉基米爾在索科爾尼基醫院有二十四小時應急和緊急護理。在這裡一天中的任何時候，你可以把一個病危的孩子，他的生存機會被充分利用。

平日裡工作的諮詢部門，在那裡對疾病的理由闡明在什麼專家應及時治療孩子。這是家長和孩子非常重要的：許多年輕夫婦沒有自己的經驗，孩子不會說話。初步診斷是在幾分鐘內就提了起來。那孩子能及時得到專業的護理。

不同年齡段的兒童

聖弗拉基米爾醫院接收和治療從孩子新生兒期至17歲。這種不同年齡的工會在生理方面是有道理的。六英尺的男孩可能是表面上類似於成人，但他的所有器官和系統並不完全成熟，醫生考慮到他們的工作。

因此，通過透析部門已經數以千計的病人誰能夠生存下去，直到供體腎移植是唯一的感謝高科技血液淨化。

臨床基地

現代 Rusakovskaya醫院聖弗拉基米爾的是許多科研機構的基礎。有來自俄羅斯各地的從業者畢業後的培訓。提高醫學和牙科的莫斯科研究所的專家。在醫院的基礎上進行培訓，第一次莫斯科大學的本科生和研究生。謝切諾夫。

醫院擁有的合作，並與研究所密切聯繫。弗拉基米爾，更好地為莫妮卡。

這是在醫院Rusakovskaya孩子可以得到各種高科技的醫療服務是不是在其他醫院使用。最重要的是，大多數的診斷和治療措施都進行了患病兒童免費，在MLA下。

有在辦公室衣物處理，並在當天住院。

有形靈性

與鋪設生命賦予三一醫院教會醫院建築的同時成立，其中馮德維斯的家族墓裝備。寺廟在聖弗拉基米爾，的頭生死者精神支柱的名字命名。

寺經歷了困難時期，被奉獻在1995年整修後的第二次。這裡的嬰兒洗禮和管理重病兒童的交流。家長可以隨時為自己的孩子的健康祈禱。週五有對病人的健康祈禱。

努力牧師和醫生都沒有白費：每年醫院處理超過10萬兒童，其中許多在這裡採取第二次生命。

美中不足

誰一直在任一分支機構的父母，給予反饋，留下複雜的情緒。一方面， - 工作的偉大的工作人員，識字和協調是一流的，在其他 - 完全缺乏基本的設施。上次整修是在2012年，在胸科進行。經營單位都處於良好狀態，但隨著問題的室。他們是小，如洗手間。沒有足夠的浴室和淋浴，標誌著充血和鼻塞。父母擠著字面上椅子，持久不變的日常困難。但即使在這種非常困難的情況下，工作人員要保持清潔，不允許開發院內感染。

尊敬的老醫院顯然需要投入和重視。