新聞與社會經濟

對外貿易:功能和調節的方式

在世界經濟全球化的過程中,伴隨著科學技術的進步,對所有經濟實體的活動產生巨大的影響。 特別是,提高整體工作效率,提高服務質量,有一個合理利用自然資源。 這些參數的變化對每個國家參與的過程中的經濟顯著影響全球貿易。 然而,每個實體 的全球市場 被迫接受世界體系帶來的新的要求。 在這種情況下,你需要定期重新考慮的目標,目標和方法,以對國家的對外經濟活動的國家的影響範圍內實現這些目標。

在全球市場體系的主要目標

針對上述問題,特別是相關的解決方案科目的全球貿易結構,內部流程的經濟發生重大變化。 在這些條件下,在國內社會經濟形勢對外貿形成顯著的影響。 討論的主要目標和目的,手段和方法來實現這些目標。 這種情況存在於俄羅斯。 所以,正在為理論和實際措施,不斷尋求,這是俄羅斯外貿的影響。 活動的目的是實現國民經濟發展的積極勢頭。

在立法層面外貿調控

越過俄羅斯邊境的所有商品運動是通過交叉帖子。 他們的工作是由海關編碼監測。 這套規則,反過來,設置了特殊的制度,規定登記和控制的過程。 由代碼所規定的規則違反,需要不同 類型的懲罰。 這也反映在文檔中。 海關法典包括所有在RF傳輸系統定義中使用的列表。 這些措施包括,例如,包括諸如“貨物原產國”,“在產品設計中使用費,”和其他許多人。 聯邦法律規定,說明對外貿易的國家調控的基本知識,包括制定和發展活動的基本方向,安排組織中的地位。 此外,它形成在全球市場活動的主要原則。 因此,進行對外貿易的海關規定。 與會代表,按照法律規定,被分成若干組。 這些措施包括:

  • 對外經濟關係的主要議題。 這家公司的各類財產,這是開展對外貿易活動。
  • 聯邦政府機構和企業。
  • 國際自助服務批發商的參與者。

參與市場的所有關係的法人實體和個人創業者註冊在海關當局。 然而,這個過程是自願的。

防治方法

有一些是在在對外經濟活動參與者控制的練習中使用由俄羅斯政府技術。 這些措施包括:

  • 限制和禁止。
  • 有關或無關的關稅調節方法。
  • 在經濟學領域約束(刺激)措施在州一級。

對外貿易活動國家調節

政府控制的適當建造組織是經濟發展的有效性的關鍵因素。 機構,這是外貿活動的指導下,形成國家的歷史發展中,它的地理位置和一般特徵的基礎上。 例如,在蘇聯有一個中央集權的國家專賣體系。 它提供了在該領域的共同控制和管理 對外貿易。 在未來,過渡 市場關係 的壟斷結構被淘汰出局。 在這種情況下,各部委和參與地區各部門已經收到了一些國際貿易的權利。

現代控制系統在俄羅斯聯邦

終於於2005年外貿調控的當前系統。 這種結構分為三個層次。

  1. 聯邦。 在這個層面上,決定由政府當局。
  2. 區域。 這裡當局在該國的地區作出的決定。
  3. 本地。 在這個層面上,外貿活動由當地機構的控制。

根據政府的決定創造了委託對外經濟活動的管理方面的專門執行機構。 這些機構包括:經濟發展部,貿易部和海關服從聯邦服務和聯邦機構的特殊經濟區的控制。

關稅和非關稅的控制方法

  1. 進口引進的進口關稅。 這種方法的目的是獲得國內生產者和狀態,這有一個額外的收入優勢。 消費者,相反,被迫以高價購買商品,讓他們承擔損失。
  2. 引進出口關稅。 客戶收到降低國內價格的好處,製造商正在遭受損失,國家接收額外收入。

對於自己的產品,增加出口若干執行以下步驟國家:

  • 給予稅收優惠政策,從事出口的企業;
  • 它攜帶發放低利率貸款和貸款產品的出口;
  • 結束了對州一級合同,目的是在外國商品的銷售。

受控外國貿易活動也非關稅的方法。 這些措施包括:

  • 出口限制;
  • 對進口貨物徵收配額;
  • 貿易禁運 - 對某一類產品的進口(出口)禁令;
  • 傾銷 - 的價格比國內市場低賣製成品。

開放型經濟

這個術語應該理解貿易的過程中與世界其他地區的市場參與者引進的進口和出口限制的最小數目的。 對於這種類型的經濟的特點是高水平的以下指標:

  • 在總人口中的生產出口和進口的水平;
  • 大量有關內部對外投資的;
  • 國外配額(GNP)的存在。

國際市場關係的一種形式

在當今世界各國之間的貿易被認為是互動的主要形式。 外部市場的問題傾注了巨大的科學工作的量,其實質是要找到全球經濟體系的發展和穩定的最有效的方法。 它不仍然沒有重視和它的大部分影響對社會的社會發展。 然而,儘管市場全球化,貿易關係的主要監管機構是世界市場的主體。 他們是基於 經濟利益 的國家,這取決於它與其他演員互動的過程。 這是工會,建立在國家一級某些協議的形成表示。

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 zhtw.delachieve.com. Theme powered by WordPress.