什麼是操作風險管理技術類別

一個通用的解釋，究竟是怎樣操作風險，目前並不存在。 在這個類別中的最普遍和近似形式可分為直接，以及和 間接費用 支出由一個或因管理，監督和支持不足的其他組織。 而在此背景下，損失的聲譽風險沒有考慮到。

大多數情況下，有能力的經營管理風險需要俄羅斯的銀行業金融機構。 他們的領導人非常清楚，如果沒有危害和措施加以預防的充分評估可能是巨大的損失，這既是對金融穩定構成真正的威脅。

因此，在的情況下的操作風險下的考慮是受到強制性控制。 它是基於所謂的 基於流程的方法， 其中的條款規定的事件，以及預測虧損（虧損）的正確分析，才可能銀行的經營風險分為幾個理由： •對象 - 在此期間，它被記錄構成威脅的事件發生的過程;
•源 - 導致的不良情況的出現的原因;
•物種的喪失 - 已經失去了金融機構的值的類型;
•結構元件 - 的單元，其中出現了負面事件。

為了評估的潛在操作風險，俄金融機構使用多種方法：

•點重量，或記分卡;
•BIA - 計算表明資本要求的標準程序;
•分析 - 根據自己的事件數據庫，該數據庫還可以包括擬定其卡涉及的危險估計;
•情景分析或建模。

的方式來解決問題

顯而易見的是，想要的任何銀行要能夠控制和減少操作風險。 並為此有利的是：
•走 - 我們談論的是一個組織必須接受的事實，操作或過程是因為極低的優勢，這些優勢能夠提供糾正措施從特定危險分不開的事實。
•減少或限制 - 這些措施的實施略高於。 順便說一句，他們的模型列表設置在最高水平。 在我們的情況下，例如，我們正在談論銀行的董事會。
•移動 - 的危險向第三方轉讓。 例如，保險公司或外包公司。

在特殊情況下允許風險的免責聲明。 行為的戰略的選擇，以及取決於無論是在資本的金融機構而言可能帶來的後果的嚴重性 來講 事件的頻率。

以打擊可能發生的損失的主要工具仍然是 內部控制制度。 這是需要只是預防措施，而不是建立一個不良事件發生的事實。 這個系統必須控制（操作）的一般文化的一部分。 只有在這種情況下，我們可以希望在組織內積極進展。