Eychar - 招聘經理？ 什麼是eychary的責任？

Eychar - 這是誰？ 現在有少數誰可以準確地記住這個詞的時候進入企業，獵頭和其他玩家的詞彙在國內勞動力市場，另有十到十五年前後，甚至沒有人知道它的真正含義。

建立一個基地eychar董事，目前是緩慢的，因為需要這樣的員工不知道所有的高層管理人員。

事業

什麼可以夢想eychar導演專業？ “天花板”他 - 企業培訓中心的負責人。 雖然有時它發生eychar成為一個嚴重的戰略合作夥伴，其董事會成員。 攀登職業階梯的另一種選擇 - 人力資源總監，誰在公司變得“親密”，同時他還擁有管理顧問的位置。 然而， 這個位置 涉及到頻繁的旅行，所以不是所有的繪製。

其中一個所謂的縱向發展的條件 - 最廣泛的功能。 否則，就必須佔據“永恆的招聘人員”或利基“永恆的教練。”

橫向推廣也是許多eycharov完全可以接受的。 因此，他們是非常容易應付krossindustrialnymi轉換，輕鬆地適應新的領域。 在這種情況下，成功的關鍵不在於具體精心挑選的行業，和員工的個人素質。

實用

Eychar - 這是誰？ 談到功能人力資源總監，我們注意到，專家獨立執行所有必要的文件，以開展針對空缺職位的候選人和點票站人員工資面談。

Eychar - 誰提供了以下幾個方面的表現最好的一個人：

• 選擇和員工的招聘。 考慮到一個事實，即eychar經理是很重要的 - 該公司的人，從它在很大程度上取決於如何候選人良好反應，建議的工作收到。
• 人力資源外包。 當您註冊一個員工發出相應的順序在工作簿內的記項，保發，並提供私人的事。 對於工作的專業人士已經eychar準備命令來改變薪酬和旅行，解僱或降低，醫院的準備，曲目統計人才的運動。 當然，有能力做事必須徹底熟悉勞動法。
• 激勵員工 和工資。 為了實現這些任務，你需要分析勞動力市場的看法物質獎勵點，有效的獎金計劃，並提供社會封裝。
• 培訓和員工發展。 Eychar - 是誰確切地知道什麼樣的素質必須有一個仍需要開發和在什麼方向上的工作人員的專業。 在此基礎上，並正在與工作人員。
• 組織發展。 到目前為止，該區域只集中在最先進的公司。 Eychar應承擔的問題，其中的體制結構，盡可能符合公司在哪個方向發展會發生，什麼部門，各部門將有助於優化事業積極主動的姿態。
• 企業文化。 在這個時尚的方向eychar負責（依此類推。N.團隊建設，turslety，照片，競賽和）關於調整公司的價值觀每個員工活動的組織。
• 與工會的聯繫。 這是一個相當新的功能，對付它尚不能全部eychary。 但目前，一些工會加強了自己的位置，所以與他們一起工作是再也不可能擺脫。

在公司的地位

人力資源總監通常是一種對抗之中。 因此，在同一側總是領導，業主和股東，以及在其他 - 普通員工。 第一個想獲得更多的和更多的利潤，第二個 - 增加自己的收入，提高他們的技能。 根據領導eychar的位置可能會起到一定的作用。 讓我們考慮已經傳統局面。

Eychar作為一種時尚潮流

在某些時候，導演決定不工作 在人力資源方面的專家 簡直是不雅。 這不是訪問公司的最佳選擇時eychar部門 - 一個時尚的負責人，該組織不是一個自然的需求。 其結果是，人事經理誰成為類似“帶來，帶來”。 通過這種方式 - 死路一條。

Eychar的必要性

在這種情況下，專家在我們看來，在它的基礎的開始，作為管理者和股東都知道，這樣的人將有利於企業的發展。

Eychar是不可避免的

在這種情況下，該公司已經發展這麼多，平時人員的人根本無法與他們的職責應付。 手動強制邀請eychary，速率通常是由有經驗的高薪專業人員來完成。 他出現在的時候，衝突和公司大集的問題。 還有一個加：在eychary這樣的情況一個真正的機會做出一番事業起飛，因為任務量非常廣闊。

沒有提供的信息較少是HR經理的類型學，這取決於他們執行的功能。 我們代表了四種標準的選項。

人才理念

在當今的商業機構，除了在工作人員的檢查，eychary功能被分配到一線經理。 隨著時間的推移，事實證明，他們根本沒有時間與這項工作還應對。 這發生在當一個公司成長到至少一個名員工。 這裡然後是那個eychar有助於平衡局面的實現。

伴隨概念

在這種情況下，eychar提供業務支持。 他沒有制定戰略，並且僅涉及支持當前工作人員的良好狀態。 這種發展通常在外國公司的代表觀察。

戰略構想

在這種情況下，人力資源經理自豪地稱自己為業務合作夥伴或戰略，但事實上，他們只是想扮演這樣的角色。 幾乎沒有一個CEO誰“提出”將有一個類似的功能eychary。

一般情況下，在從招聘經理這樣的情況需要採取行動的具體細節，注重結果，每個員工的價值的認識。 這個類eycharov - 最大量和最搶手的。

“星”的概念

少數農具這個方向在其最純粹的形式，雖然它的一些元素可以在主要的西方公司被發現。 這個概念的意思是eychary只處理最有前途和有才能的員工，而不是對基層員工浪費電力。

還有的理想是什麼？

這是什麼，最好的eychar？ 門戶網站Superjob.ru提交給專家的民意調查。 因此，20％的受訪表示，對他們來說最重要的 質量管理 人員-友好。 溝通技巧是俄羅斯的15％重要。 由於許多人認為，HR經理必須是一個很好的心理學家。

作為第一家關於個人，他們都集中在智力（15％）。 在第二行 - 心理學和商譽（13％）的知識。 以下能力（11％）和分辨所述多個投標者（10％）之間的合適的候選的能力。

非常相同eychar聯盟提供以下結果：通信（32％），善意（28％），壓力和直覺（17％）值的人力資源經理最多。

基於這些數據，結論有人提出，高檔eychar - 誰知道如何解決衝突，並了解人們的心理專家。

目前，管理者願意付出好eychary體面的收入。 例如，在俄羅斯大型公司三千人力資源總監可以接收多達15000美元。 在名員工願意付出eychary八到十萬元的平均企業規模。 感興趣的這樣一個專業開始與八百塊錢的金額。

結論

人力資源經理 - 不只是一個人事專員，他負責人事，戰略的定義，記錄保存的選擇。 所有這背後是負責eychar。 在品牌方面，公司的聲譽和收入在很大程度上依賴於一個招聘經理。 這是一個非常重要的人物。 因此，eychar - 專家誰可以顯著提高業務的有效性，所以他的就業，應引起高度重視。