零件工作

有多種形式的工資，但都是以零件或時間為基礎的。 其中兩種形式有其優缺點。

本身， 工資 履行很多重要的職能。 這些功能在支付系統中實現，對於雇主，僱員或同時都有利。 雙方的利益可能重合，但也可能分歧。 工人的利益意識到 工資， 雇主的生殖 功能 - 刺激 功能 。

零件工作

它可以是不同的。 間接 付款 用於支付從事維修工作，設備和其他事項的人員。 按照 關稅率計算。 直接分片工作是根據所進行的直接工作量計算的。

似乎對於任何一個工人來說，這是最有利可圖的方便的。 雇主似乎也是有利的，因為付款金額將直接取決於工人的工資。 件付出有其優點。 也許其中最重要的是付款直接取決於結果。 僱員對生產速度感興趣，這意味著雇主的利益非常成功。 工人不需要受到嚴格的控制，因為做得很少，他的平均水平會比平常少。 在某些情況下，分片工作真的吸引了同意以有效和負責任的方式工作的工人。

員工總是有機會超越規范增加收入。 還應該指出，這樣的工作沒有特別的檢查，通常沒有文書工作。

研究表明，按照製作率計算的員工每小時工作比員工更加努力。 過渡到分期付款的生產節奏可以大大增加。

真的很好。 其中有些似乎很明顯。 不過，值得注意的是，不少雇主今天更喜歡使用 時間薪酬。 是的，有很多減號。

缺點包括雇主並不總是能夠以任何方式考慮到不依賴於工人的因素，而是影響到發展。 如果收入不依賴於結果，則不太可能有人會熱心。 在組織不良的工作場所，有時甚至難以進行基本工作。 任何由於設備故障而導致的停機時間，當然不支付。 這意味著在工作日結束時，一個人可以用空的口袋離開他的工作地點。

重要的是要注意，雇主和工作人員的利益往往不一致。 第一個想要獲得最高品質的商品，而後者盡量做到盡可能多，但不要注意質量的關注。 工資上漲導致雇主必須花錢來追加產品的質量控制。

集體動機可能受苦。 工作薪酬導致一個人獨自工作，不考慮團隊的成功，或整個企業的成功。 從長遠來看，實現效果的激勵也不存在。

過度的衝擊可能導致設備故障太頻繁。 不精確，大驚小怪的處理 - 這一切都導致了這樣一個事實，即技術根本不能過早地失敗。

在一個或另一個生產領域具有良好技能的工人遲早會意識到，分工勞動對於明天的保障太少。