生產成本的計算方法。 每單位產出的固定成本

生產成本 - 是生產效率的一個重要的經濟指標。 重要的是要知道如何進行計算，並做出明智的判斷是非常重要的。 讓我們更詳細地考慮的主要類型和計算方法。

心臟

計算 - 分組與產品製造相關的，對經濟要素的所有費用的處理。 它是計算在貨幣方面的成本的一種方式。 計算的方式主要有：鍋爐，poperedelny和定制。 成本的所有其他方法 - 上述方法的組合。 付款方式的選擇取決於特定行業的活動。

一個同樣重要的問題，也是計算對象的選擇。 這取決於整個管理和分析會計制度，例如，從劃分為直接和間接成本。 計算對象是在表示：

• 物理單位（件數，公斤，米等...）;
• 所計算有條件天然參數形成產品，其性質列於基本參數的量;
• 用於測量產品，由若干種標準單位; 類型的任何符號中的一個被作為單元，剩餘的一組計算係數的;
• 成本單位;
• 時間單位（例如，機器小時）;
• 工作的單位（如噸公里）。

計算任務

它們分別是：

• 計算對象的主管研究;
• 精確和理智的所有費用的;
• 的程度和製造的產品的質量;
• 在資源利用，符合經批准的維修費和管理中大量的控制;
• 確定所述分割的結果來降低成本;
• 識別的生產儲備。

原則

在產品的生產成本的一組反射，由此可以判斷-生產成本的計算方法 實際成本 某一特定類型的工作，或者其單位。 計算的特定方法的選擇依賴於製造過程中的性質。 計算在企業生產同類商品專為單行業組織方法的應用是不是，扭曲了對產品的盈利能力，“污點”的成本資料。 在計算年終WIP的支出排除費用的工業生產成本。

成本，你可以計算的方法：

• 研究某些類型的商品成本的形成;
• 比較該計劃的實際成本;
• 比較特定類型的產品與競爭對手的產品成本的生產成本;
• 證明該產品的價格;
• 做出有關生產高性價比的產品決策。

支出項目

產品的製造成本的總量包括的成本：

• 原材料採購;
• 購買燃料，包括技術目的;
• 工人的工資和社會需要的費用;
• 開銷，管理費用;
• 其他生產成本;
• 商業開支。

支出的前五個項目構成了生產成本。 商業成本反映所售商品的費用金額。 這種包裝成本，廣告，儲存和運輸。 支出賬戶的全部費用都列出的項目的總和。

各類費用

成本會計方法分類提供了劃分支出的群體。 產品本身的生產過程相關的直接成本。 這些支出前三列出的項目。 間接成本分配的一定比例或百分比成本的貨物。

成本這兩個組可以根據具體的活動相差很大。 在monomanufacture直接成本包括絕對都是成本，其結果是生產的單品。 但是，在化學工業中，其中一個原料製成的其他物質的範圍，所有費用都是間接的。

資金也是可變的和 固定的成本 單位產出。 第二組包括成本，這幾乎不與在輸出產品的波動而改變。 最常見的是管理費用和管理費用。 所有費用，這將隨著生產的增長而增長是可變的。 這包括分配用於購買原材料，燃料，工資與費用的資金數額。 成本的項目的具體名單取決於具體的活動。

鍋爐（易）的方式

這不是計算的最常用的方法，因為它可以讓你顯示有關的生產成本的全過程和的信息。 使用這種計算方法，單一產品的公司，例如煤炭開採業。 在這樣的組織沒有在分析會計沒有必要。 成本是通過將每單位體積的總生產成本（ - 噸煤的數目在上面的例子）來計算。

自定義方法

在該方法中，計算的對象是特定生產訂單。 生產成本是通過的製成品的單位數除以累計成本的總和來確定。 該方法的主要特徵是計算每個訂單的成本，財務結果。 間接成本考慮按比例基本發行。

定制成本計算方法被用於單個或小規模生產，其中製造過程中是較長的時間。 例如，在工程植物，其軋鋼廠，基數挖掘機，或者在軍工，由加工為主，生產的產品也很少重複。 在複雜或生產週期漫長製品的製造這個計算方案的可接受應用。

核算成本是剖終產物（訂單完成）或中間體（部件，組件）。 這取決於訂單的複雜性。 如果對象是一個生產週期短的產物的第一個選項被使用。 然後計入成本全部費用。 當涉及到中間產品的製造，成本是通過將支出的相同項的數量的數量級之和來確定。

成本計算的過程成本方法

這種方法是在萃取中使用（煤，天然氣，採礦，石油，林業等。）生產，在發電，在加工行業。 所有上述組織的特徵是大量生產型，無生產週期長，有限的產品範圍，一個單位，沒有或WIP的可忽略的量。 其結果是，產品的製造是計算兩個對象佔和。 成本核算是整個生產週期和特定階段進行。 一旦處理完成，所有費用由所產生的單元的數目分開。 因此計算的淨成本。

Poperedelny方法

作為這種方法的名稱是清楚的是，對象執行計算處理，其結果是生產的中間產品或最終產品的。 該計算方法是用於大量生產，其中的項目是通過在幾個連續階段處理原料製成。 的製品的一些元素可以只傳遞一定數量的限制和釋放作為中間體。 前提條件是分階段的生產過程中，分為重複操作。

該方法的一個特點是每完成再分配的或特定的時間段的費用的形成。 成本通過將累積的再分配或時間的長度對製造成本的產品數量的總和來計算。 對生產的每個部分的總支出是成品的成本。 直接成本是由處理計算。 到成本和半SE對於每個訂單區分在該月的端評估WIP平衡。

計算的Poperedelny方法非常原料密集的。 因此，應考慮進行組織，從而控制在生產過程中使用的原材料。 大多數情況下為達到此目的，進行半成品的產量計算，婚姻和浪費。

規範性方法

該方法包括的成本價格的當前估計的基礎上每個產品初步計算。 最近重新計算在每一個時期。 根據在確定後者的原因的規範和偏差單獨分配成本。 成本被計算為標準費用，在這些規範和偏差變化的總和。 計算的規範方法，可以在每個月的月底前計算的成本價。 所有費用分配上的責任中心，並與實際支出進行比較。

ABC法

計算算法：

• 該組織的整個過程分為操作，如訂單處理，設備運行，切換，半成品，產成品運輸，等等。D.越複雜，工作安排質量控制方面，更多的功能應分配。 開銷確定的活動。
• 每個工作歸因於一個單獨的成本項目和測量的單位。 這應該遵循兩個規則：容易獲得的數據，在何種程度上的開支polechennyh數字與他們的真正目的。 例如，囚犯的數量為原料的供給可通過簽署的協議的數目來測量要求。
• 通過將操作的成本的總和在交易的量估計成本單位成本。
• 計算成本的工作。 乘以物種的數量每單位成本的輸出量。

即，計費的目的是單獨的操作，計算 - 類型的工作。

選擇

方法 成本計算 是在企業的生產，會計和文檔管理的組織的一部分。 付款方式的選擇取決於企業的性質：..行業，產品類型，勞動生產率等。在實踐中，計算所有這些方法可同時進行。 您可以通過原材料成本擺闊或使用poperedelnym規範計算訂單的成本。 選擇的方法必須以使會計政策寄存器。

例子

該公司生產三種類型的產品。 我們需要制定一個計劃成本，如果已知的是，月生產能力為：產品A = 300件，產品B = 580件，產品C = 420個...

無論計算方法沒有被選中，則需要確定的每單位成本的產物（表1）的量。

數	指示器	支出額
		一	該	ç
1	材料D（0.5價擦。/公斤）公斤/單元，	1	2	1
2	材料E（0.9價擦。/公斤）公斤/單元。	2	3	3
3	花費的時間工作小時/輛。	3	4	1
4	計件工資，盧布/小時。	4	3	2.5

表2給出了間接成本。

數	成本項目（每月擦。）	產地
		生產	履行	管理	在總
1	工資和社會保障金	400	610	486	1526
2	您的電費成本	260	160	130	520
3	修復OS	40	10	40	100
4	文具	90	170	180	430
五	折舊OS	300	100	150	550
6	廣告	-	80	-	80
7	運輸	180	400	200	780
8	TOTAL	1270	1530	1186	3986

我們計算出的費用金額，使用計算成本的不同方法。

選項1

我們定義每個產品的總直接成本的基礎上，表1中的數據：

產物A：（1 * 0.5 + 2 * 0.9）* 300 = 690盧布/月..

產物B：（2 * 0.5 + 4 * 0.9）* 580 = 690盧布/月..

產物C :.（3 * 0.5 + 3 * 0.9）* 420 = 690盧布/月。

4702 RBL，/月的總直接費用。

我們計算在過去的一個月每種產品的勞動力成本的總和。 要做到這一點，乘以複雜，關稅率和生產量：

一種產品：3 * 4 * 300 = 3600盧布/月..

產物B：2 * 3 * 580 = 3480盧布/月..

產品C：1 * 2.5 * 420 = 1050盧布/月。

總支出達8130盧布。

下一步 - 直接成本法，即直接成本的量的計算...

支出	一種產品	產品	產物C
直接材料成本	2.3	4.6	3.2
薪酬與sotsotchisleniya	14.89	7.45	3.1
主要的直接成本	17.19	12.05	6.3
生產量	300	580	420
整個生產量總支出	5157	6989	2646
TOTAL	14792

確定單位產品的間接成本的量：

• 生產:.一千三百分之一千二百七十零= 0.98盧布/單元。
• 變現:.一千三百分之一千五百三十〇= 1.18盧布/單元。
• 行政:.一千三分之一千一百八十六= 0.91盧布/單元。

基於前面給出的計算結果決定製造產品的成本：

支出	一種產品	產品	產物C
單位直接成本	2.3	4.6	3.2
人工費用	14.89	7.45	3.1
直接成本計算	17.19	12.05	6.3
間接成本	0.98
實際製造成本	18.17	13.03	7.28
銷售費用	1.18
Adminraskhody	0.91
全部費用	20.26	15.12	9.37

本實施例中的計算是基於通過將用於直接和間接成本計算的成本。

選項2

考慮這樣的開銷取決於製造工藝的複雜性分配的實例計算。

直接成本計算已經在前面的例子已經進行了。 計算總的過程是勞動密集型的：

產物A：3 * 300 = 900小時。

產物B：2 * 580 =1160小時。

產品C：1 * 420 = 420小時。

通過由生產成本的體積除以總和確定間接費用的分佈率：

• 生產：二千四百八十零分之一千二百七十零= 0.51
• 變現：二千四百八十零分之一千五百三十○= 0.62
• 行政：二千四百八十○分之一千一百八十六= 0.48

通過在計算出的先前累積的速率勞動投入的乘積乘以單位定義間接成本。

指示器	間接費用，擦。\單位。
	一種產品	產品	產物C
勞動內容	3	2	1
生產成本（率 - 0.51）	3 * 0.51 = 1.53	2 * 0.51 = 1.02	0.51
“實施成本（率 - 0.62）	3 * 0.62 = 1.86	2 * 0.62 = 1.24	0.62
行政費用（率 - 0.48）	3 * 0.48 = 1.44	2 * 0.48 = 0.96	0.48

基於前面提出明確的生產成本計算：

支出	一種產品	產品	產物C
單位直接成本	2.3	4.6	3.2
人工費用	14.89	7.45	3.1
直接成本計算	17.19	12.05	6.3
間接成本	1.53	1.02	0.51
實際製造成本	18.72	13.07	6.81
銷售費用	1.18
Adminraskhody	0.91
全部費用	22.02	15.27	7.92

盈利能力

生產利潤 - 是所有費用扣除後仍所得的收入。 如果商品的價格是固定的，可調的，這個數字取決於製造商的戰略。

在現代條件在立法層面直接調控的對象是氣體的壟斷，電力，鐵路貨運價格，對於藥物的生活很重要。 在當地政府的部分是受到了廣泛的商品直接監管。 它被定義為在該區域和預算的能力社會張力的函數。

如果價格獲得釋放，利潤率是收益率計算。

例子

結構成本 每千個單位的產品包括：

1. 材料 - 3000盧布..
2. 燃料，包括用於生產目的 - 1.5萬盧布..
3. 工資工人 - 第2萬盧布..
4. 收費薪水 - 40％。
5. 生產成本 - 工資的10％。
6. 家庭支出 - 工資的20％。
7. 運輸和包裝 - 成本的5％。

你需要計算使用成本的計算標準方法的成本，確定單位產品的價格。

在第一階段的開銷計算量至1,000單位的產品：

• 對工資費用：2000 * 0.04 = 800擦。
• 運行成本：2000 * 0.01 = 200擦。
• 家庭開支：2000 * 0.02 = 400盧布。

成本被計算為所有支出的成本的總和除運輸費用：3 + 1.5 + 2 + 0.8 + 0.2 + 0.4 = 7.9（あ..）。

包裝成本：7.9 * 0.05 / 100 = 0395盧布..

總成本：7.9 + 0395 = 8295千摩; .. 8.3盧布：每件含。

假設單位產品的利潤在15％投入。 那麼價格是：8.3 * 1.15 = 9.55盧布。

保證金法

生產效率同樣重要的指標是利潤率。 他指望公司優化生產 - 選擇範圍更大的利潤。 隨著設備的滿負荷成本應該做的考慮利潤最大化。

該方法包括在分割的生產和銷售成本的成本，固定和可變。 所謂的直接成本，按比例的服務量會有所不同。 因此，生產成本僅在可變成本計算。 這是米吐爾有限簡化會計核算和成本控制的成本的主要優點。

利潤率 - 是從銷售的間接成本的超額收益：

MD =價格 - 可變成本。

例子

計算利潤率的產品A的製造中，其價格為160萬盧布，可變成本 - .. 120000盧布.. 為簡單起見，計算假定的條件是，當需求等於1萬盧布固定成本的總和。

數	指示器	銷量進行生產，部份給定的水平。擦。
		50噸	40噸	55噸
1	價格	7500	6000	8250
2	可變成本	5500	4400	6050
3	微利時代	2000	1600	2200
4	固定成本	1000	1000	1000
五	緊急狀態	1000	600	1200

改變利潤率的計算公式如下：

在生產量〜5噸的增加：（55-50）*（160-120）= 200萬盧布;

在10噸輸出降低：（40-50）*（160-120）= -400萬盧布..

對於在生產的半成品用的公司，既要考慮到原材料和勞動力生產的最終產品的成本確定的所有成本費用。 所有隊伍支出於報告期內確認，並保持邊際成本之外。

還應該考慮限制在該方法的應用。 這將避免在規劃中的誤區。 增加生產的盈利能力和釋放減少的決定是不盈利的產品，應不僅基於計算邊際收益。 計劃開發的產品的範圍從長期來看，加大產能滿足需求，改善支出管理系統 - 所有這些企業估值的因素也同樣重要。