格沃爾格·薩爾基相：傳記，商業，狀態

年輕的百萬富翁 和公園“Kidzania”的創始人-格沃爾格·薩爾基相強調非常重要的一個成功的企業家素質-冷靜和平衡。 別人的成功永遠是有趣的學習，特別是如果這個人是開放分享其信息，這使得通過了解新的東西。 讓我們來看看他是如何得到啟發福布斯頁面。 讓我們開始第一個的特點和我們這個時代的英雄傳記。

人格特質

格沃爾格·薩爾基相定性為熱心人，但它始終是專注和自信在自己的成功。 興趣和年輕百萬富翁的愛好 - 哲學，天文，歷史。 有這個活動的人的活動會話 - 旅遊和水上運動。 即使是他的競爭對手，他感覺到在發展自己的業務助理。 也許這是由它的性質一個年輕的企業家誰曾在公務員的工作，能夠發展這樣一個強大的業務具有非常高的邊緣化，並在球隊中的一些特別的氣氛。

傳記

格沃爾格生於1982年8月7日在埃里溫。 2002年，他從俄羅斯科學院經濟學畢業。 普列漢諾夫（“世界經濟”教師）。 畢業後，年輕男子加入了公務員。 稅收和俄羅斯聯邦的聯軍部，他從2002年加入到2006年。 那麼，發生公共行政改革後，格沃爾格去了財政部的工作。 2006年，Gevork成為有限責任公司“伊諾”的創始人之一。

該公司是一家從事國外網絡多人在線遊戲的創建，發展和適應本地化。 在當領導被領導Gevork薩爾基相時，“伊諾”之所以能夠在俄羅斯市場上10多家世界一流的項目運行，例如眾所周知的許多品牌如天堂，永恆之塔，和RF網絡。 此外，該公司是參與創造多項技術產品，而且它屬於在線影院“Ayyo”的開幕式。 迄今為止，格沃爾格繼續生活在莫斯科工作。

公司發展

2013的特點是事實，在年輕的百萬富翁排名第八位了格沃爾格·薩爾基相，福布斯公佈在收入“伊諾”的時間，這達到了今天$ 50億美元。而門檻？ - 現在是公司的成功？ 據格沃爾格，現在它已經跨越每年數十億盧布的利潤線。 而這還不算上“Kidzania”項目，該項目將在下面討論。

莫斯科“Kidzania”

一月份到2016年的國際網絡“Kidzania”在莫斯科開設的最大的公園結束。 這個地方是專為兒童。 這裡人口不多可以嘗試自己在不同的職業。 它是全球最大和最具高科技園區配備了全歐洲的網絡。 它的創始人 - 一個年輕的百萬富翁格沃爾格·薩爾基相。 “Kidzania”在莫斯科“艦隊”購物中心開業。 起初它是不那麼容易。 格沃爾格超過五年不得不在俄羅斯這裡建立這樣一個公園的理念而戰。

這成了原型

第一個項目“Kidzania”是由墨西哥的哈維爾·洛佩斯安科納成立於1999年。 然後，後來，這些公園這個名字開始在世界各地開。 該項目在18個國家實施，從日本到英國本身。 俄羅斯的“Kidzania”在莫斯科開業，是第21屆連勝。 它有什麼值得驕傲的 - 它是歐洲最大的公園，它需要多達兩級的萬平方米它的面積。 米

他幾乎是不可能的

與墨西哥人的談判導致格沃爾格，它持續了相當長的時間。 正如他自己說，這有助於獲得成功，在做了一個短片幾天在洛杉磯，LLC“伊諾”下次會議之後。 這是像關於哲學的故事，它是要放在“Kidzania”的審查。 她看到了夢想什麼，有什麼好處將帶來孩子。 和墨西哥隊擠進了一個印象。

競爭對手莫斯科代表是沙特阿萊斯哈亞零售。 這個大公司，這是一個不大不小的家族企業，成立於1890年，並在70全球品牌時操作，甚至包括已經體現了“Kidzania”在土耳其，北非，中東和歐洲的項目。 這一次，他們想打開一個公園，一群番阿斯·阿加勒羅維接口51。

墨西哥的決定

還有其他人誰希望，但這一決定是在2013年下旬。 墨西哥人給專營公園“Kidzania”俄羅斯公司。 並開始建設，歷時約三事年。 今天，結果是顯而易見的。 孩子們喜歡“Kidzania”，甚至有建議，使之更小的隊列。 因此，有一個流，遊客每天補充。 格沃爾格·薩爾基相，他的傳記富含的又一重大成就，揭示了後它通過卡洛斯·斯利姆開的聲明是一個人先前遊說合同上的俄羅斯“Kidzania”自己。 但他一開始就說是表達了他對事實的欽佩，該公司薩爾基相得到了他們未能實現它，這會和平流入的友誼。

企業投資

任何項目，更應如此大規模的，需要資金的使用。 我告訴自己格沃爾格·薩爾基相，在投入了超過3000萬$的項目，其中20％來自合作夥伴公司的貢獻，並通過股東伊諾'剩餘投資。 最初，該公司的聯合創始人，與Sarkisian一起幾個人的企業家。 一段時間後，他們兩個，和Sambikin韋傑夫，已在2009年賣了股票，並留下了“伊諾”。 當它成為從數據庫SPARK知道，從2012年12月伊諾系統的100％屬於塞浦路斯公司“Meliforte有限公司”，受益人的成分不被披露。

即使在經濟危機的影響，投資回收期計算約5年。 參觀公園，每年有100萬人時，這是很可行的。 誰知道，也許參觀“Kidzania”希望孩子們不僅莫斯科，還包括其他生活在偏遠地區了。 多少夢幻的訪問“迪斯尼樂園”，而這個項目將是歡迎那些誰住在他的童年卻快樂的國家。

額外的資本流入

此外，該公園由孩子和家長參觀，該公司計劃到組織遊覽活動。 您需要在每個學校單獨談判。 但是，沒有人害怕，因為該公司的工作人員，編號500台，買不起。 此外，該公司還計劃做“Kidzania”和俄羅斯以外，現在宣布的公園在任何一個歐洲國家開放。

即使所有的各種專業活動和就業機會，Kevork認為，孩子們需要在現實中。 因此，在“Kidzania”沒有商店和工業用虛構的名字。 所以一般很少有人會感興趣。 畢竟，如果一個孩子選擇，例如，糕點廚師的職業，他有機會去嘗試他的手在經營，在咖啡館找到了一份工作，在最，他在那裡與他的父母的現實，並通過建立美味可口的蛋糕啟發。 正是這種理念在於“Kidzania” - 一個微型的成人世界對兒童。 唯一的規則 - 在一個小城市不應該被任何有關的暴力，宗教，犯罪和不健康的食物對胃如快餐。

關於該公司的更多信息，“伊諾”

大家都知道，伊諾系統是網絡遊戲俄羅斯出版商和定位。 而且因為很多時候格沃爾格問他為什麼進入業務是網絡遊戲。 在五年熱心商務人士的工作狀態已經有12個重大成就。 以只有一個遊戲天堂II，其中突破300萬註冊用戶的數量。 對於這樣的查詢按總是非常友好的年輕商人解釋了他的位置。

概念Gevorka Sarkisyana

他認為，任何商業項目，應根據興趣。 而當俄羅斯互聯網市場是海盜團伙的一個支離破碎的社區，很自然地認為這一定是有事做。 他們是第一批，為用戶提供授權內容的用戶。 在互聯網上，最優選的娛樂行業被認為是遊戲。 全球範圍內，數十億的年營業額的美元。 它由事實變得明顯，任何盜版市場將被轉換成法律，做盡可能透明。 這是已經意識到他們點燃了主意，再次，你可以舉作為一個例子，在當時的遊戲天堂II特別受歡迎。 尤其是公司致力於持續增長，始終是生產有競爭力的成員生產歐洲出版商的比較。

從政府機構到企業家

不那麼頻繁格沃爾格·薩爾基相從他的人的職位感興趣聽到質疑是怎麼發生的，在他與互聯網業務交織在一起公務員的傳記。 他無法提前為這種轉變做好準備。 這格沃爾格說，無論在自然界還是在他們的生活哲學，他從來不覺得官員。 但總是看不見目前的感覺，很可能是一個企業家，為它的商業基礎，始終是明確的和不是一個苛刻的智慧。

而明知的僕人國家創業的靜脈提出了個人經濟利益的使用等級，格沃爾格說，“這不是我的事，我從一個富裕的家庭是，從來沒有經歷過”渴望盈利，“我比利益，目標和他們的重要得多。執行情況。以及尋找更好的方法來克服障礙和壁壘的整個組織過程，因此，沒有任何共同之處，這兩項活動是不適合我。“

業務

遊戲啟動“伊諾”現在每年有兩千多萬美元的營業額。 這是一個非常受俄羅斯互聯網標準可敬。 作為一個年輕人之所以能夠取得這樣的突破？ 而事實是，任何公司的成功在於人們對於它。 一個可靠的團隊的選擇，是不是接近，因為財務收益，並通過興趣。 據格沃爾格這樣不會背叛，不會離開，如果公司突然進入一個危機。

格沃爾格親自找了全國各地的人而言，任務組正在成為他們的技能是一個挑戰互聯網。 和動機在這種情況下，必須正是這個，而不是資金。 然而，他們的員工致力於為客戶提供年輕商人非常好。 任何成就沒有觀察到任何獎。 它被認為是常態，但國家的工資高，而每個人在這種情況下，可以通過等級上升。 這就是為什麼他最初尋找的人誰認為他一個人的飛機。 作為一個領導者，他希望有公司的員工參加了味覺，能夠看到很多的願望去嘗試他的手，起初似乎不溶性的，和他的團隊的人都在不斷地開發情商的事實。