市場壟斷競爭

在這篇文章中，我們認為這個市場結構，在那裡工作的大量供應商，銷售商品足夠接近的，而不是相互完全替代的，換句話說，壟斷競爭的市場。 在這樣的市場，一方面是每個製造商是壟斷的，因為它提供了自己的產品版本，但它確實有誰賣同類產品的競爭對手，但也有一些出色的表演。

模型和術語“壟斷競爭市場”的基本面在1933年開發了愛德華·張伯倫。

特點：

1. 賣家在市場上顯著數量。
2. 產品差異化。
3. 剛性非價格競爭。
4. 相對較低的門檻。

更詳細地考慮這些功能。

大量的製造商

完美 的競爭，壟斷競爭的 特點是一個相當大的數量的個人賣家。 每家公司只有一個小 的市場份額 的行業。 因此，這樣的公司特點是體積小。 在一方面，此功能消除了採取協調一致的行動和陰謀，以增加貨物的局限性的價格或問題的可能性。 在另一方面，小企業將無法影響價格水平。

產品差異化

此功能對於這種市場結構的關鍵，因為它的前提是供應商提供非常相似，但不具有相似特徵的同類產品。 這種貨物未相互完全替代。

分化理由：

• 該產品的物理特性。
• 位置。
• 有關商標，包裝，廣告，公司的形象據稱差異。

分化也可以是垂直和水平。 垂直分化假定的“好”與“壞”的質量商品的劃分，例如，電視“TEMP”和«三星»之間的選擇。 水平差異假設商品的分工在大約相同的價格對於那些符合消費者的偏好和不對應。 例如，汽車品牌寶馬和奧迪。

產品差異化使企業能夠對市場價格的影響有限，因為許多購房者可能會繼續致力於一個特定的品牌，在生產成本略有增加。 但市場是壟斷競爭只涉及個別公司的影響非常有限。 需求率的交叉彈性是足夠高。

市場進入壁壘

入口處的業內人士不難的公司。 這是由於初期投資小，小規模，現有企業的規模小。 但是，進入壟斷競爭的市場仍比條件更難以 完全競爭， 因為新公司將不得不找到一種方法來吸引現有企業的買家。 它會要求賣方額外費用。

非價格競爭

市場壟斷競爭使公司對銷售策略兩大非價格的影響：

• 增強分化。
• 更改廣告和促銷策略。

因此，壟斷競爭 - 對於許多行業，包括零售，汽車，家電，化妝品，美容服務等最現實的模型。 至於真正的實惠值得一提的是，批發市場等商品，如肥皂，牙膏，是寡頭壟斷，因為沒有特點是由無數，進入是免費的，小規模和零售市場也是壟斷競爭的一個例子。