在企業中引入PPM的：結果的步驟。 錯誤在1C的實施：UPP

1C：SCP充當集成的應用程序的解決方案，包括會計和管理的主要領域。 該軟件產品允許您創建符合企業，國家和國際標準體系，為公司提供了一個有效的經濟和財務業績。

優點

軟件產品產生一個單一的數據庫，以反映公司的經濟和金融業務。 有了這個明確的區分作出訪問存儲數據，行動按照員工的狀態的可能性。 在公司，具有保持結構， 信息空間 可覆蓋其所有的結構。 這可以通過不同的部門重複使用的信息共同數據庫顯著減少會計工作的複雜性。 對於公司的所有結構是通過會計，管理及稅務會計進行。 然而，調節語句是為每個單元單獨製備。

系統特點

由用戶輸入的信息受到有效控制。 特別是，在現金支付的註冊過程中，系統會檢查資金按照他們的支出接收應用程序的可用性。 當佔生產軟件裝運分析與收件人扣除的狀態。 應用解決方案來完全與接口。 這使得每個用戶有必要給他的數據優先訪問權。

記錄保存

會計和稅務（管制）報告填寫盧布。 任何一種貨幣可以選擇管理帳戶。 包括在單個數據庫中的不同的結構，可使用的稅收不同的系統。 因此，總的可能，在其他的一些部門 - 簡化的特殊制度。 此外，他們還可以申請會計和稅收政策的不同原則。 對於一些企業的活動，可以使用UTII系統。 除了規範和管理會計是國際標準（IFRS）備案許可。 為了減少複雜的這項工作進行非實時，通過使用轉換（平移）信息的其他會計模型。

產品用途

1C的執行情況：SCP不再被認為是今天新的東西。 許多公司已經在積極開展活動使用該產品。 該解決方案的特色服務在控制過程中利用現代計算機技術。 1C的執行情況：UPP促進高效的行政體系在公司的形成。 但要提供工作發揮最大潛力，就必須適應軟件產品根據公司的具體情況。 在這種情況下，你必須明智和謹慎行事，以信息處理的機制。

下面我們考慮SCP的是如何落實。 這項工作的結果也將在文章中說明。

自動化

所以，我們決定開展SCP的執行情況。 從哪裡開始？ 自動化考慮足夠寬敞的過程。 它包括多項業務。 在這方面，需要小心翼翼地方法來開發一種方法，考慮在每種情況下自動化的可行性。 還應該分析其對工作和公司的活動的結果影響。 正是憑藉這種執行計劃開始SCP。 在準備階段應評估：

1. 對員工的壓力增加。
2. 成本SCP的購買和實現投產。 應當指出的是，該產品的衝擊只會在一段時間後出現。
3. 在一個新的數據庫管理系統，暫時缺乏在公司的圖片完整性，完成自動化。
4. 對於升級的可能的額外費用（例如，購買新電腦）等。

引進SCP的

該階段的自動化需要從進程的所有參與者特定濃度。 儘管推出了新的信息系統，在公司會計原則保持不變。 該公司引進SCP，當然，不排除一些工作的會計。 該部門還維護所有的基本文件。 然而，新的系統能夠避免很多問題。 這以簡單的方式來實現。 每一個員工進入的負責個人數據。 沒有多少工作人員立即開始做正確的事情。 在此背景下，我們必須花時間訓練他們。 佔過渡到這個版本輸入數據是非常重要的。 部工作人員需要了解所形成的信息系統的成本的原則。 此外，會計師需要學習如何識別和其他員工做出正確的錯誤。 在一般情況下，這一步大約需要三個月。

運動的好處

儘管工人們必須習慣的創新，優點是不可否認的系統。 特別是，引進軟起動器，您可以：

• 開發提供關於員工發展信息的報告。
• 使用新的工具與和解 的主要文檔中 的被困在基座1C的信息：8 PPM。

該軟件的實施還提供了比較標準和實際生產成本的能力。

複雜性

在交接班轉移原材料和產品時，可能會出現問題。 每次當有必要時簽署的報告。 在測試中的任何時間可以執行。 在損害賠償不足的情況下，將充分體現了對勞動者或工人，誰是對的時移的肩膀上。 此外，的月度庫存。

原料消耗

引進軟起動器允許你跟踪每一個具體變化的表現。 這使得可以直接計算原材料指數和產品生產。 換言之，知道的材料和生產量的流動，就可以確定平均重量的成品。 如果法定稅率將低於設計和質量控制並不能解決明顯的程度，就成了盜竊顯而易見的事實。 按照平均每月產品重量，計算係數成為了製作人員的評價的起點。 因此，該參數增加工人的對象接收溢價，拒絕 - 減少。 有的時候在生產後可以實現原材料的消耗顯著減少。 在這種情況下，大部分的變化將落在計算規範的範圍內。

“探秘生產的”

在製造的情況時，它不準備履行期間的所有收到的訂單可能出現。 此外，每個執行官將轉向對其他責任。 為了使局勢恢復正常，部門負責人應填寫“任務的生產。” 這份文件是在他們的報告中提到的工人。 這反過來，成為員工一個更多的動力。 引進PPM 8.2的允許參與生產過程中的技術操作來指定停機的原因，如果它發生了每台機器。 這些情況是客觀的，不依賴於工人，生產經理可以減少工作的變化量。

數據的核對

引進軟起動器允許用戶直接在一個單一的數據庫指標熟悉移位監事和地區。 員工福利也是顯而易見的。 它變得更加透明工資單員工在信息的生產報告帶來每個從屬的變化。 此外，該負責人表示員工的速度根據他們的專長，對製造的產品真正貢獻參與製造產品的過程。 在每個月末，每個員工接受輪班和收入的補充報告。 閱讀文檔後返回到會計部門。

推動銷售，採購，生產流程

當使用周密的計劃是必要開展軟件。 它涉及製劑的銷售額估計方案。 根據該計劃是由生產和採購形成。 此時，系統應考慮到客戶的訂單在產品出貨的情況下。 引進軟起動器允許為實際效果的標準驗證。

預算報告中，損益表

本文件的形式幾個非標準。 水平部，從生產和計劃變現的列，以及實際銷售形成。 對於他們每個人單獨指定金額，數量和價格。 垂直軸由三個塊狀石材：

1. 代產品。
2. 生產成本。
3. 微利時代。

的 生產成本 與產品一起表明，作為用於其製造原料的材料。 該模塊的發展可能會造成一些困難。 該報告應反映潛在的和收入的售出商品的實際量之間的關係。 在規範和材料在生產過程中的實際成本之間顯著差異的情況下，該原因可能是價格上升和原材料的更大的消耗。

當在Exel的表中的所有費用相結合的發展報告，以確定具體的損失或收益。 此文件是每月自動生成。 隨著這份報告的結論幫助了可用於不同需求的手段頭。

維修費用

引進軟起動器允許你通過一個生產班次報告的方式來記錄這些成本。 在這種情況下，工程師修理還必須進行培訓。 其結果是，他們將能夠產生上所做的工作報告。 此外，該系統增加了數據寄存器，通過其上進行工作中心的性能的一個更詳細的分析。 這反過來，讓我們證明為理由，訂單的不履行經常出現不會減少生產，而是直接對這些地塊的部分延遲。

結論

由於引進開源軟件的投入生產的結果，公司正進入過程控制的新的質量水平。 對於高管使用該產品的好處也顯而易見。 首先是提高業務流程的透明度，提高員工的工作效率。 自動化，您還可以顯著降低公司的成本。