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可變成本：例如。 製造成本
企業的費用，可以從不同的角度分析認為。 它們的分類是根據不同的功能。 從產品周轉成本的影響的角度可以依賴或獨立於銷售的增加。 可變成本，這都需要慎重考慮決定的一個例子，讓公司的負責人通過增加或減少成品的銷售管理它們。 因此，他們對於任何一家公司的活動的適當組織的理解很重要。
一般特性
變量 公司的成本 （可變成本，VC）是這些費用，隨著這些產品的銷售增加或減少在生長改變組織。
對於可變成本包括這樣的項目。
- 原材料，能源，材料，其直接參與生產成品的承載成本。
- 產品的製造成本。
- 員工的工資，這取決於計劃的實施。
- 利息從銷售經理的活動。
- 稅：增值稅，對STS UST。
了解可變成本
要正確實現這樣的事，作為 可變成本， 該定義的例子應該更詳細地考慮。 因此，在生產其生產程序的性能花費一定量的將要進行的最終產品的材料。
也有成本，這取決於營業額，但不成正比的生產過程。 這種趨勢在缺少充血（或過剩）生產的不匹配它的設計能力造成的。
因此，為了測量公司的有效性在其成本的管理應被視為可變成本作為在正常生產能力的間隔的從屬線圖。
分類
有幾種類型的可變成本的分類。 隨著實施成本的變化來區分：
- 它們以相同的方式作為生產量增加相稱成本;
- 漸進成本比實現了更快的速度增加;
- 與以較低的速度提高生產效率增加遞減成本。
該公司的可變成本的統計指標有：
- 一般（共可變成本，TVC），它們對產品的整個範圍來計算;
- 介質（AVC，平均可變成本），每單位產品的計算。
據佔成品成本的方法來區分可變 直接費用 （簡稱費）和間接（難以衡量他們對成本的貢獻）。
關於該過程的輸出可以是生產（燃料，原料，能源，等等。D.）和非生產性（運輸，百分比等等的介體。D.）。
常見的可變成本
該函數輸出類似於可變成本。 它是連續的。 當分析所有費用匯集，獲得該公司的所有產品的總可變成本。
當組合的總變量和 固定成本， 事實證明它們的總量在企業。 該計算是為了確定生產的可變成本的依賴性進行。 此外，根據公式變量是邊際成本：
MS =ΔVC/ΔQ，其中：
- MC - 邊際可變成本;
- ΔVC - 增加可變成本;
- ΔQ - 提高產量。
這種關係使我們能夠計算在售產品的整體結果可變成本的影響。
平均成本計算
平均可變成本（AVC） - 都花在了公司資源的生產單位。 在一定範圍內輸出的增長其對他們沒有影響。 但是，當設計能力，他們開始生長。 此行為是由要素成本和大規模生產增長的異質性解釋。
所呈現的指標的計算公式如下：
AVC = VC / Q，其中：
- VC - 可變成本的數量;
- Q - 輸出量。
測量在短期內的平均可變成本的參數類似於平均總成本的變化。 在生產成品時，開始以滿足可變成本的增加，整體成本就越大。
可變成本的計算
基於上述，我們可以定義可變成本式（VC）：
- VC =原料成本+ + +燃油電高級+工資+利息從銷售代理商。
- VC =毛利率 - 固定成本。
可變和固定費用的量等於該組織的總成本的索引。
可變成本，這是上面提出的計算的一個例子，涉及它們的總圖的形成：
總成本=變動成本+固定成本。
示例確定
為了更好地理解計算可變成本的原則，考慮到計算的例子。 例如，公司的特點是其這樣的項目的輸出：
- 材料和原材料成本。
- 能源生產成本。
- 生產商品的工人的工資。
據稱，在 可變成本是 成正比與成品的增加而增長。 這個事實考慮在內，以確定盈虧平衡點。
例如，據估計，該盈虧平衡點為30萬。單位。 如果我們構建了一個曲線圖，生產的盈虧平衡水平將等於零。 如果體積縮小，公司的業務將轉移到平面的敗家。 而同樣隨著生產組織的體積將能夠獲得淨利潤陽性結果。
如何降低可變成本
增加了企業的效率可能會使用“規模經濟”的戰略，其表現隨生產量。
對於其發生的原因如下。
- 利用科學技術，研究改善可製造性。
- 管理者降低工資成本。
- 生產的狹窄的專門化，使您可以更有效地進行生產任務的每一步。 這降低了廢品率。
- 引進生產的技術類似的路線，這將提供額外的容量利用率。
在這種情況下， 增長速度 可變成本的觀察下面的銷售增長。 這將提高公司的效率。
已經熟悉了這個概念，作為可變成本，這是本文中引用的計算的例子，金融分析師和管理人員可以開發出一些方法來降低生產總成本，降低生產成本。 這將使企業的周轉率的有效管理。
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