決議對文檔：樣本實施例

每個工作人員的服務知道存在的道具，如分辨率。 его указывает директор организации. 在該文件指出了該組織的主任。 考慮這個更多的道具。

概觀

выражают письменное указание о порядке исполнения либо использования акта. 在文件頭決議明確書面執行程序或使用行為的指令。 這必要存在於傳入或本地文件。 должностными лицами вышестоящих органов. 同樣在文件加蓋分辨率更高的官員執法官員。 除了官方的行為，道具展示從公民申訴。

在實踐中，記錄內容確定特定問題的順序，應用程序的請求。 簡單地說，這個道具是比員工的行為的內容。

決議對文件：一個樣本

監管行為結構中定義的道具。 它由以下元件必須存在的：

1. 聲母和藝術家的姓。
2. 行動內容（任務）。
3. 時間軸。
4. 簽字的負責人。
5. 日期。

根據不同的內容記錄某些元素可以不存在。

分類

作為企業的一部分，可能是需要特定的解決方案的各種管理問題。 在某些情況下，對某一問題的行動可能是典型的。 . 按照這個物種分泌的文件分辨率。 銀行的詳細信息在本質上可以具體或一般。

首先由動詞站在勢在必行或不定式形式表達。 它們針對的是特定的人。 如何對文件摹ENERAL分辨率？ можно привести такие: "К исполнению", "К сведению" и пр. 例子包括：“要不要”，“信息”，等等。

內容

должна отражать информацию в сжатом виде. 對文件的分辨率應該反映在壓縮形式的信息。 然而，這個詞的選擇應明確，具體。 道具必須存在的行為的執行的性質和順序的全面指示。 例如，單詞“決定如何處理”不能被視為一個分辨率。 在文件是不允許所謂的預先指令。 может определять несколько исполнителей. 其中這些：“請找我”，“在會談後回答，” 對文件等P ezolyutsiya可以定義多個表演。 僱員，首名，通常被認為是一個負責任的人。

條款

它們是由基於文檔的所考慮的內容給他們的頭部確定。 主任還可以使用標準的最後期限某些行為。 期限在附圖中表示。 同樣，正式決議本身的日期。

控制

如果您打算監督文件的執行，分辨率可以由負責其特定員工表示。 如果控制應用到行為的一部分，在必要的數字反映的相關段落或部分。 在任何情況下，文件必須是一個標誌。 這可能是“控制”一詞或簡單的字母“K”。 它被放置在在標題或所設定的監督性能的部分的前部的動作的左部。

重要因素

據有關文件的一般規則不能參加一個以上的分辨率。 您可以指定一些細節，如果其內容不重複。 在大多數情況下，解決具體落實文件的執行規則。

放置

. 每名人員應該知道該文檔的分辨率如何登記。 這個道具放置行為的第一頁上的右上角。 他通常是文本和收件人之間找到。 如果有需要發出其內容中有兩個或更多的訂單，或幾個方向上的分辨率複雜，它們可以被放置在第一板的前部的任何自由空間。 在這種情況下，道具應該不會影響文字和下地。

要選擇文本表明它是需要有一定的角度。 在一些情況下，分辨率可以在一個單獨的片被發出。 在這種情況下的行為應該是這樣的應用程序的存在的標誌。 除了簽名，在這種情況下，姓和作者的姓名縮寫。 這樣的分辨率有時也被稱為“referatkoy”。 這個術語是在國家行政機關非常普遍。 如果有需要發出一個單獨的片的分辨率，也可以是手寫的或打印出來。

辦公問題

據說，行為和決議的執行情況的考慮 - 是複雜的過程。 獲授權人員必須考慮到大量的細微差別和機構，以及心理性的。 常的傳入行為的性能開始與分辨率的註冊。 在這方面，道具作為管理工具的價值有時絕對化。 條款的許多機構的辦公室要求輸入文檔的大頭，無論內容和重要性的高低，首先被引導到頭部。 他認為收到的紙張和作出適當的標記。

在此之後，文件被發送到直接執行者。 這種操作方法有幾個缺點。 等待時間在某些情況下審議第一幕超過與他合作多次的時期。 在這個過程中可能需要最多的順序的執行總時間的80％。 此外，它建立了從頭部對應一個星期花費兩天的平均值。 其結果是，希望導演覆蓋接收郵件的整個體積導致訂單延遲執行。 此外，經理們不斷地從解決緊迫的管理問題分心。

可能的出路的情況

通過多種方式解決問題。 最好的辦法是負責初步審查收到的信函特殊服務的創建。 這個部門的員工將自己決定誰，發送行為。 同時也應考慮到不僅在文檔作為其內容指定的目標。 專家建議，產生誰需要向他們發送的文檔，問題官員或部門列表。 這樣的列表允許進入消除當局不必要的信息，並加快其進入到合適的員工。

管理層應該得到的最重要的文件。 這些包括，特別地，包括指令，法令，分辨率和更高的結構的其他行為。 據說，很多導演的做法引起誤解。 領導人試圖把所有收到的文檔，認為需要了解該組織的所有事務。 在這種情況下，可以生成每個工作日，每週收到信件的名單，說明員工認為某些行為進行引導。

節省時間

為了減少註冊時限助理或秘書的分辨率可以提前制定其文本模式，並提供卓越的。 如果一個導演會同意協議內容，他將只需要簽署並註明日期。 二手分辨率是完全可能的正規化。 他們中的大多數，除少數，鍵入，重複的字符。 所有的人都可以減少到10-15選項和打印在片材。 在審查頭部強調所需的分辨率。 這件作品是隨後在層次結構下表演的行為。

另外

分辨率的內容定義了文檔，負或對問題的在動作正解的執行順序。 鑑於此，在必要的很多導演使用不同的符號。 他們使人們有可能具有官方性質的辦公室內機動。

通常情況下，符號用於從公民和在個人會議上貼上上訴的決議。 例如，在各組織中一個積極的決定指示的情況下中的一個包括在客戶面前的動作，不會在沒有鈔“通知”接受用於執行。 在其他經營者的決議沒有得到執行，如果它是用黑色而不是紫色墨水。 這樣的“特定”規則的建立 - 並不少見。 通常情況下，使用約定的避免或反過來說，快速解決與員工工作中出現的疑難問題。