模擬模型。 仿真模型的發展階段

仿真技術是基於滿足的特定情況下的專業背景真實系統的不同例子建設。 編譯仿真模型，以滿足當下的需求，與學習者浸入問題的工作。 在仿製和模仿遊戲中的造型現有的程序相伴玩耍相當充足的過程發生在現實中。 因此，訓練能夠形成真正的專業經驗，儘管準專業活動。

角色

在學習的過程中涉及的遊戲程序，提供陣列仿真模型，它意味著提供和角色的分配：學生相互之間以及與老師溝通，模擬專業活動。 因此，仿真技術被分為兩部分 - 遊戲和非遊戲，並幫助確定的情況下所提出的分析的類型。 對於此，有必要澄清的鼓勵開始積極行動外部條件的系統。 也就是說，所有的問題，現象與事實表徵的情況下，仿真模型必須適應。

某些事件或組織的一個特定時期，需要足夠的法規，決定和行動的負責人。 具體情況研究分析方法 - 的實際情況進行詳細和深入的研究，或人為製造的，露出的特徵屬性。 它有助於發展的 分析思考 ，尋找學生的一個系統化的方法來解決問題，確定了錯誤的決定，為最優解的標準分析選項。 公司自成立以來專業的業務聯繫，決定是集體決定，化解矛盾。

情況

四種不同的情況：第一，這種情況被認為是一個問題，在這裡學員找原因，交付和解決問題，那麼情況應在作出的決定進行評估。 在那之後，情況正在建設中，說明了在這個過程中提出的所有議題，具有基礎採取的只是解決問題的一個例子，完成的情況下，鍛煉，其中模擬通過類比的方法決定有挑戰性的任務的主題 - 即所謂的學習環境。

具體類型的情況是不同的：它是經典，和生活狀況，事件發生後，與商業信函的指導下分析，以及行動的情況。 選擇是由很多因素決定的：研究的目的，訓練水平，技術手段和說明材料的可用性 - 這一切都取決於個別老師的風格，他們的工作並不局限於一個硬性規定為沒有選擇的品種也不在分析方法。 下面是仿真模型的發展的第一步。

實際演練

在實踐中，這是最好的體現上下文方法的想法，因為它包含的具體和現實情況：案件的歷史，包括仿真模型，即發生了，或者很可能會失敗，解決生產問題的事件描述的例子。 我們面臨的挑戰是在使用過程中的想法和概念的應用識別和分析這些錯誤。

該計劃的專業培訓與生產的都是理論上認為某些問題比較現實和有效的。 定向情境學習是知識和技能被教導不作為對象，但作為解決各種在專家的工作中出現的問題的一種手段。 學習情況的基礎上與所有的人際關係，這對企業的成功運作極為重要的現實專業生產片段。 學員接收電路，以及他們未來的職業活動的背景。

選擇的情況下

這是教學的最困難的任務之一。 典型的學習情況一般符合以下要求：

1. 該腳本是基於生活所採取的任何現實。 這並不意味著它必須與許多細節和技術細節，它將從解決的主要問題分散了學生提交的生產片段。 生產行話在這種情況下，也無關緊要。
2. 學習狀況不應該包含超過五個或七個點，學生在上線使用的術語與概念的研究評論。 仿真模型，其中的一個例子trudnorazreshim難以迅速傳授給學生。
3. 但學習情況必須是免費的，原始的：除了五至七目前正在研究這個問題必須在文本目前的兩個或三個束。 通常情況下，這個問題是不是在一致的分辨率個別貨架壽命佈局。 在工作中存在的問題，通常與社會或心理差異。 它是在教學中使用過程中的思想尤為重要。

的學習狀況的文本

例如，伊琳娜諾娃 - 在公司的“芙蓉花”銷售經理，專門從事衛生用品，化妝品和香水。 她來到這個地方由於半年前增加。 在其工作成果總經理的對話將在十天。

在此之前兩年伊琳娜成功的公司，比如一個單獨的部分，銷售衛生用品，它是非常受歡迎的。 她的尊重，這是商人的歡迎，並獲得了許多的忠實客戶。

形勢的發展

它增加，當然，我很高興，並開始在他的新職位的熱情工作。 然而，由於某些原因的情況下，也不會去。 她沒有時間在辦公室工作，因為大部分時間都在房間裡，看賣家的行為。 甚至不得不把工作帶回家。 而她仍然沒有時間去：要求當局準備的想法已經在展覽和銷售的最後一天實現的，因為以前沒有什麼有趣找出創造性的 - 不是這樣一個簡單的事情。 患病的打字員不能轉載與伊琳娜的想法紙。 其結果是，在目標日期上級伊琳娜目標。 在這裡，在這一點上比什麼，她可以幫助模擬訓練。

之後，這一切都出了問題。 通過採取與固定客戶說話時，伊琳娜還沒有想過這個問題，當她的同事收到鄭重證書，甚至遲到了儀式。 那麼幾次她的下屬離開工作場所，沒有告訴她。 人力資源部一再提醒她的需要制定對使用醫用化妝品的培訓計劃，但隨著醫學研究所的老師聯繫，伊琳娜沒有成功。 她更年輕的銷售人員總是遲到提交到高級的位置。 然而，伊琳娜沒有準備的季度報告與預測範圍。 我甚至不回答客戶的幾個字母誰想要通過郵件才能拿到貨。 並作為錦上添花 - 最近的一次吵架先前深受她關於價格標籤的賣家推崇之一。 事實證明，不是那麼容易的是一個優秀的管理者。

形勢分析

仿真模型 - 主要是形勢的讀數。 在這裡，六個項目子項下面的圖片。

1. 新的工作發生了變化。 什麼是他們的約束和鼓勵的力量？
2. 在此之前的變化 - 自尊和銷售機制知識的存在。
3. 動機在對成功的渴望，同時也保留了能力，銷售 - 一個角色衝突。
4. 管理風格 - 一個完全無力支付下級機關的一部分。 無法避免與下屬的衝突。
5. 新的角色還沒有確定的位置，載荷大小的具體問題，並沒有解決一個簡單的問題了轉載，吝嗇的規劃和監督，允許缺勤下屬打破訓練計劃不知道如何安排自己的時間和優先級，失去創造力 - 新的想法沒有。
6. 式管理委託狀態：允許垂直衝突下屬的事務干擾，不自信，他運行，而無需管理的幫助。

找出問題

仿真模型的結構需要第二個步驟，以確定他們是一致的解決方案出現的問題。 在這裡，你需要遵循相同的項目，考慮到製造的分析，但考慮到從另一端的情況。

1. 變化：有沒有辦法改變管理，以及如何，如何的阻力減少到所發生的變化。
2. 領導風格：你為什麼會選擇艾琳不成功的風格，有利於更好地放棄它。
3. 動機：管理對促進艾琳和賣家的理論有什麼說。
4. 的工作目標特異性：伊琳娜知道是否所有新工作，是什麼目的，以及如何細節就必須實現這些目標。
5. 規劃和控制：規劃是伊琳娜其行動作為一個管理者，他們是否得到控制。
6. 衝突：什麼場合和衝突的問題發生，以及如何有可能面對這一切。

主題包

使用仿真模型有助於過渡到一個新的質量之前，建立從原點（意），揭示其開始的動機，這種情況。 什麼這將是要看你如何促進分析和結論。 無論情況也不是沒有粘合劑等等。 大多數情況下的模擬再現現實不是在所有方面，而這幾條線的必然是出現在遊戲中。 在這裡，他們是如下。

1. 伊琳娜沒有看到經理和銷售人員的差異。
2. 伊琳娜是沒有能力滿足新的位置。
3. 伊琳娜沒有管理的基本知識。

開發結合基序

什麼是可能的，什麼是必要的，以與對於領帶？

1. 首先，必要的傳遞信息。 伊琳娜老闆必須任命後馬上提出了她工作的具體要求。 伊琳娜必須投入相對受歡迎下屬公司的管理風格在工作。
2. 其次，培訓是需要伊琳娜管理的基本知識，其下屬-銷售方式，而且，當然，伊琳娜和下屬應該相對於人際交往訓練。
3. 第三，你需要的功能職責的管理者，伊琳娜和活動的整個部門作為一個整體的一個明確的計劃。
4. 第四，應該有人員適當控制：伊琳娜需要在確定的目標和優先事項作為每時每刻援助，以及長期的，也就是人力資源部門，它是有道理的規劃員工的發展，在該公司有興趣。

這整個主題僅直接與信息傳輸連接。

為公司工作的建議

當比賽來總結和結論的階段，很顯然，這樣的仿真模型和它們是如何有用。 結論是非常明確和具體的在幾乎所有的，因為情況拆解到最小的細節。

• 首先，管理者必須同意與當局合作的細節，並轉達下屬的結果。
• 其次，所有的重點和目標應該是清楚明了的經理和其他工作人員還解釋。

伊琳娜需要學習管理技巧在你自己的時間管理，控制和規劃，人員管理和新的信息到團隊及其發展循環任何衝突。

伊琳娜需要在訓練過程，以及員工的高級培訓人事部門詳細了解，以盡可能正確地應用它們。 它必須提高自己的技能，並在未來去研究。 這些準則可以恐嚇毫無準備的人，所以你應該馬上把它們分解為三個部分：立即執行的平均到期期限的建議，最後一個點 - 顯然是一個長期的。 伊琳娜和她的老闆有必要討論失敗的原因，並要做到這一點，他們不會再次發生的一切。

拆卸，從而人為地建成的情況下，每個學生都會明白，這種模擬。

經濟發展模式

社會經濟發展與其他模擬不同。 這需要一個單獨的名字就知道一個準確的範圍或人工建築的另一種情況。 動態仿真模型的設計用於預測經濟體系的工作。 標題強調，說話的人是這種結構的最重要的特徵，它們都是基於系統動力學說謊的原則。

施工的階段具有以下序列：第一電路內置認知結構，則統計數據選擇和指定的方案。 下一步-形成 數學模型， 其描述了所述認知連接，然後IDM被組裝為一個整體。 它發生的調試和模型驗證，最後進行多元計算，包括前瞻性。

腳本方法

情景分析，這意味著仿真模型 的風險評估的 一個特定的項目，你需要計算的項目形成和如何克服它們的方式的危險。 風險投資，在資金流的該草案的偏差來表示，事與願違，和偏差過大，風險增加越大。 每個項目展示項目結果的可能範圍，因此給他們一個概率評估可以估算現金流，考慮到產生這些流量，或者從待機價值流的所有組件的偏差值的概率的帳戶專家評估。

腳本方法 是件好事，對專家評價的基礎上，可以建立的情況至少有三個可能的發展：悲觀，最現實的（可能的）和樂觀。 仿真模型 - 計算機實驗。 與現實只有一個 - 讓動作是不是系統本身，它的模型。 系統模擬模型來救援進行實際的實驗，至少是不明智的時候，而最大 - 是昂貴的和危險的。 仿真 - 一種方式來學習沒有絲毫的風險系統。 實際上是不可能的，例如，沒有模擬，以評估投資項目，但只使用了數據轉發，成本，銷售量，價格和其他組件確定風險的風險。

財務分析

用於解決許多面臨財務分析的挑戰模式，包含隨機變量不能黨員管理誰做出決定。 這種隨機仿真模型。 仿允許推導出可能的結果，其作為隨機變量的基礎的概率分佈。 此外，隨機模擬通常被稱為蒙特卡羅方法。

隨著投資項目的建模風險？ 一系列的多次試驗該憑經驗評估的對結果的各種因素（即，初始值）的影響程度完全依賴於它們。 開展仿真實驗通常分為特定階段。

設置在數學方程或不等式的形式初始和最終數據之間的關係是在實驗的方式的第一步驟。 然後，你需要指定機器的關鍵參數概率分佈的規律。 進一步進行的模型的主要參數的值的計算機仿真，分佈的特性的輸入和輸出的計算出的指標。 最後，他執行的結果，這給了計算機，和做出決策的分析。